说说窄门思维

作者 / 刘 润
编辑 / 万 青
“你们要进窄门 。因为引到灭亡 , 那门是宽的 , 路是大的 , 进去的人也多;引到永生 , 那门是窄的 , 路是小的 , 找着的人也少 。”
---《圣经:新约马太福音》
这个世界上 , 总有人选择开始简单的事情 。虽然开始是“宽门” , 但会发现 , 到后面竞争者挤满了道路 , 越来越难 。
而另一些人 , 会选择开始很难的事情 , 虽然开始是“窄门” , 看上去荆棘密布 , 但一旦披荆斩棘跨过去 , 海阔天空 。
但其实这个世界上 , 哪有全程好走的路 , 哪里有一路“宽门”?
差别只是 , 高手心中装着更大的格局 , 哪怕舍弃1000万的利润分出去 , 也在所不惜 。

他们不是不在乎钱 , 而是相信只要方向正确 , 资源、技能、优势 , 一切皆可积累 。
顶尖高手 , 总是选择“窄门” 。
1.容易走的路 , 都是下坡路在进化岛社群 , 我曾经分享过自己的创业历程:

2013年5月 , 我成立了一家叫“润米咨询”的小破公司 , 开始创业 。
这家小破公司 , 老板、员工、行政、人事、财务、保安、阿姨加在一起 , 就我1个人 。
连个办公室都没有 。其实 , 我也不需要办公室 。1个人需要什么办公室?
【说说窄门思维】我每天去社区图书馆上班 。直到和老头老太太们共事了个把月之后 , 我才招到了第1个员工 。
这时一个问题出现了:我一个人随便往哪儿塞都行 , 可2个人怎么办呢?
还好 , 我朋友多啊 。一位朋友说 , 我这里多张桌子 , 你先来挤挤呗 。
后面几个月 , 一家创业公司 , 就嵌在了另一家创业公司体内成长 , 不断寻找着裂缝里光照进来的方向 。
几个月后 , 我终于找到了自己的办公室 。
然后 , 我把咬碎的牙换成钢镚儿 , 一分一分地贴在墙上 , 装修成了“润米咨询”最早的样子 。
这就是“创业” 。
润米咨询拥有大部分创业公司的共同特征:

“穷” 。

即便很穷 , 却从不上门主动推销自己 , 公司甚至也没有前台电话 。

我们不愿意拿着“扩音器”主动呼唤客户 , 也不想着去说服别人 。

如果发现这个人竟然还要被说服 , 那就只能证明我们自己还不行 。
初创公司缺人、缺钱、缺资源、缺方向、缺机会 , 是非常正常的事情 。
公司一定要开在5A级写字楼里才能证明有实力吗?才能招到优秀的员工吗?

自己没资源、没背景、没关系 , 真的就无法战胜有资源、有背景、有关系的创业者吗?

说说窄门思维

文章插图
(图片来源:微博)
把辛苦挣的钱花在“面子”上的 , 产品势能不足的 , 才需要营销补 , 渠道补 , 都补不了的 , 最后只好陪客户喝酒、吃饭、搞关系 , 但还是卖不出去 。
喝酒、吃饭、搞关系都卖不出去的东西 , 互联网 , 也帮不上什么大忙 。
无论对于企业 , 还是个人成长而言 , 最难的事 , 是需要从一点一滴的小事中慢慢积累起来 , 需要对用户持续稳定的创造独特的价值 ,  构建很深的竞争壁垒 。

金杯银杯 , 不如用户们的口碑 。

资源背景 , 不如自身能力过硬 。

累积自己的势能 , 从万仞之巅推下千钧之石 。
吃积累的苦 , 走最远的路 , 进最难的门 。

那些走“宽门” , 靠权钱交易 , 依托背景、资源、关系的人 , 路只会越走越窄 。

那些走“窄门” , 靠能力积累 , 产品打磨 , 为社会创造价值的人 , 路会越走越宽 。
2.做企业比的是踏实做事 , 聪明人下笨功夫晨兴资本的刘芹 , 作为小米最早投资人 , 在小米上市时依然持有17%小米股份 , 他一战成名 。当然 , 他投中的公司远远不止小米 , 还有快手 , keep等等 。
作为中国颇具影响力的投资人之一 , 他曾经对某公司创始人说道:
你缺钱 , 我投给你 , 但你能不能答应我 , 在未来几年之内 , 不碰金融 。

做金融没赚到钱 , 团队会元气大伤;
赚到了钱 , 团队会再也没兴趣艰苦创业 , 元气更伤 。
你可能很疑惑 , 这是为什么?
在金融领域赚到钱 , 那也是本事 , 说明创业者很聪明啊!
但是 , 聪明 , 对于创业者来说 , 往往不是好事 。
这些年 , 创业风口论盛行 , 时不时就出来一个几年几十亿美金 , 恨不得今天有个互联网创业模式 , 明天获得投资 , 后天就IPO , 大后天就推向全球 。
太急了 。太急了 。太急了 。
太多人以快为好 , 喜欢大而耀眼的事物 , 喜欢“面子”上的东西 。
不停地追逐风口 , 不能把全部精力用于踏实做事 , 持续为客户创造价值 。

他们就像在爬一座山 , 每次爬到一半 , 就下来再换一座山爬 。
不断地换来换去 , 不断寻找风口 , 如果没有暴富 , 他们就再换一次 。
如果你问 , 你想成为小米 , 还是华为?
很多企业家会慎重地思考一下 , 选一个 。
你说 , 那从现在开始 , 像雷军一样积累20年 , 任正非一样奋斗30年 。
很多人会问:有别的办法吗?
很多人想要的 , 只是小米和华为的成功 。不是他们的能力 , 更不是他们一样的付出 。
那些最后取得一些成绩的人 , 并不是说多么聪明 , 可能是用时间去换空间 , 滴水穿石 , 聚沙成塔 。

选择对了一座山 , 选择了一扇“窄门” , 把一件事坚持做到极致 , 坚持爬了下去 。

唐太宗在《帝范》里说道:
取乎法上 , 仅得为中 。
《孙子兵法》里有更详尽的解释:
“求其上 , 得其中;求其中 , 得其下;求其下 , 必败 。”
求其中 , 求其下 , 走捷径 , 逃避思考 , 是人性 。主动选择窄门的 , 永远是少数人 。

然而 , 做企业 , 比的是慢、是笨、是扎实 , 是聪明人下笨功夫 。

成千上万的人都认为自己是人才 , 但只有极小数的人能够成为幸运儿 。
喜欢追逐风口的人 , 会主动选择易走的宽门 , 因为不易走的路 , 往往没有任何捷径 。

喜欢下笨功夫的人 , 会主动选择难走的窄门 , 因为容易走的路 , 最后往往是绝路 。
3.失败的路关于”窄门思维” , 任正非先生打过这样一个比方:
“华为就是一只大乌龟 , 20多年来只知爬呀爬 , 全然没看见路两旁的鲜花 , 不被各种所谓的‘风口’左右 , 只‘傻傻’地走自己的路 。”
在这期间 , 中国曾经出现过疯狂投资股市的狂潮 , 曾经出现过地产热 。
一批又一批的企业从中受益 , 成了著名的房地产企业;
一批又一批的人在股市中获得巨额财富 , 成了人人羡慕的富翁 。
当别人告诉他投资股市可以挣大钱时 , 他笑着说钱不是最重要的 。
人们纷纷嘲笑任正非是一个不懂得变通的“傻子” , 但他愿意做这样的“傻子” , 而且也号召全体员工都要做“傻子” 。
如果三心二意 , 没有强大的定力 , 那么最终只能竹篮打水一场空 。
尽管有很多企业家在金融、股市和房地产上获得了成功 。
但多数人则经历了惨痛的失败 , 毕竟一个缺乏恒心和定力的企业家很难走长远的路 。
如果选择容易的“宽门” , 进的人就多 , 就会造成过剩 。
所以 , 不要去做谁都想做、谁都能做的事情 。
只有去挑战大家认为很有难度的事情 , 才能从中找到生存之路 。
坚持“窄门思维” , 就是坚持做正确 , 但是难的事情 。

这条道路非常宽敞 , 几乎没有人 , 因为太难 。

但是恰恰是因为难 , 你的竞争对手不是同行者 , 而是客户的需求 。
向上的路通常是艰辛的、甚至是孤独的。
我经常对团队的成员说:

摆在我们面前 , 供我们选择的 , 通常并不是“成功的路” , 和“失败的路” 。

这样的选择并不困难 , 我们都会选择“成功的路” 。
困难的是 , 摆在我们面前的 , 通常是“成功的路” , 和“容易的路” 。

容易的路 , 总是那么诱人 , 那么驾轻就熟 , 那么舒适 。
以至于 , 为了选择“容易的路” , 我们会告诉自己:

也许 , 这条路也通向成功呢?

选择容易的路 , 甚至会让你慢慢上瘾 。

你一旦给自己找到逻辑自洽的理由 , 获得了认知协调 , 就会越来越依赖 , 最后无法逃离 。
当你觉得选择的路很艰难 , 很累 , 很难受的时候 。说明你可能在成长,你在走上坡路 。

当你觉得选择的路很容易 , 很爽 , 很舒服的时候 。说明你可能在逃避 , 你在走下坡路 。
最后的话在创业道路上 , 会经常面临很多诱惑 , 冒出很多赚快钱的机会和所谓的合作机会 。
比如比特币、金融……
如果选择赚快钱 , 你便被欲望吞噬了最宝贵的资源:时间 。

时间本来是用来打造你的核心竞争壁垒的 。
在核心价值以外赚的快感越多、越快 , 失去的也就越多、越快 。
把梦想变为现实的 , 并不是某一刻的快感 , 而是每一步的积累和克制 。

顶尖高手 , 都是窄门思维的践行者 。
顶尖高手 , 比的是慢、是笨、是扎实 , 是聪明人下笨功夫 。

当你选择窄门 , 踏实做事 , 为社会、用户创造价值时 , 整个世界都会给你让路 。
-END-

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