小米为何留不住年轻高管？|| 深度

来源：无冕财经
车企和一家“隐退”的老牌手机品牌宣布做手机，不约而同选择了同一家竞争对手的前员工。
这家车企是吉利。9月28日，吉利宣布进军手机行业，随后，前小米MIUI首席架构师汪文俊在朋友圈发文称， “2010年加入小米， 2021年加入吉利，隔了11年，从头搞机” ，疑似已经成为吉利手机团队成员。
那家老牌手机品牌是酷派。10月9日，酷派集团（02369.HK）发布公告，宣布重回中国区市场，并委任四名高级管理人员，他们过往均是小米员工。
一时间，小米员工似乎成为手机行业香饽饽。这些中高层员工为何离开小米，转投竞争对手？

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“少壮派”表现未达预期
10月6日，据脉脉数据研究院发布的调查显示，小米员工平均年龄29岁，在一众互联网企业中，称得上是年轻一派，仅次于字节跳动和拼多多员工平均27岁、快手员工平均年龄28岁。
然而，小米管理层平均年龄是48.6岁。小米在上市后进行多次组织架构调整，大胆重用80后年轻高管，但目前小米的管理层内，已无80后。
酷派委任的四名小米前员工，除了40岁的司马云瑞、37岁的李宇靖外，其余两位今年均是34岁。除了胡行简历不详，其他三位在29-33岁的年纪进入小米，成为小米各业务部门的总监和负责人。
年龄最大的司马云瑞，在七年小米工作生涯中，未升任至向雷军直接汇报的岗位。按小米现行的组织框架，他的直接上司是仇睿恒。
2018年9月，小米上市之后首次进行组织架构调整和人事任命，重新组建了出十个业务部。新晋的一批部门总经理以80后为主，平均年龄38.5岁，其中包括司马云瑞的上司仇睿恒、近期进入吉利手机团队的汪文俊。
这一举措，彰显出小米“少壮派”高管开始走到前台。他们均直接向雷军汇报工作，看得出来雷军是想亲自培养高管。

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▲小米上市后，首次组织架构调整后的“少壮派”分工。
【小米为何留不住年轻高管？|| 深度】
但3年过去， “少壮派”却没有实现雷军的愿景。
14人中， 5人离职、1人动向待定、2人维持原岗、6人转岗，还能直接向雷军汇报的只剩5人。
转岗者中，李伟星原先所在的互联网一部已不再向雷军汇报。李伟星已调离原岗，任小米技术委员会副主席兼秘书长，也无需向雷军汇报。从这一层面看，李伟星算是平级调动。
但雷军对李伟星的表现更为不满。
2019年，小米进行上市后的第四次架构调整，李伟星从一部被调至四部，负责不那么重要的业务。互联网一部主要负责MIUI核心体验等业务，而四部负责电视版MIUI、小米视频等业务。而最后一次，更是将李伟星调离“少壮派”的地盘。
后来者更能胜任雷军的任务。2020年，小米将原先10个分散发展的一级部门进行整合，整合成5个一级部门，由后来的互联网一部总经理金凡、五部总经理马骥，以及“少壮派”屈恒、仇睿恒，和紫米科技CEO张峰正统筹。
而酷派四名新员工，在小米时大多栖身在“少壮派”之下，作为副手的他们更难找到晋升的办法。

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“复仇者联盟”挑大梁？
“少壮派”流失，很有可能是因“复仇者联盟”阻塞了小米的上升通道。
三年过去，小米的高管，已经从上市时的13位增长至16位。老一辈高管中，周受资、黎万强、祁燕、汪凌鸣已离职，其余9位仍在任。
上市后的7名新晋高管中，政府线的何勇，和崔宝秋、颜克胜是小米的老熟人，其余4位均是小米这三年从外部引进的高管，包括合伙人卢伟冰、高级总裁曾学忠、CFO林世伟、副总裁常程。
据统计，小米在这两年至少引进了10位手机行业高管。由于近些年手机市场收缩，不少品牌退出主流手机市场，小米顺势吸纳了这部分手机品牌高管，以补充人才梯度。这些从外部吸纳的手机行业老兵，也被舆论戏称为“复仇者联盟” 。

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▲小米从外部引进的高管。
空降高管可以刺激原有的团队，但也会让老员工觉得预期职业发展空间变窄了。
酷派的新高管李宇靖，曾在小米担任Redmi产品总监。2020年3月，前OPPO Find系列产品经理王腾调至 Redmi 团队任产品总监，而李宇靖则调至集团参谋部总监，同时在当年底结束了在小米的工作。
合伙人的职位也留不住人才。
2020年8月，雷军发出内部信，宣布小米将实行合伙人计划和新十年创业者计划，并新增王翔、周受资、张峰、卢伟冰四位合伙人，合伙人团队扩大至9人。
其中，卢伟冰不仅成为最成功的“空降兵” ，也是小米内晋升较快的代表。2019年1月，卢伟冰进入小米担任Redmi总经理，一年内升任小米中国区总裁，两年晋升至小米合伙人。而其他三位从进入小米到升至合伙人，至少要6年。

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▲雷军2020年8月16日发微博宣布新合伙人。
在担任合伙人半年后， 38岁的小米上市操盘者周受资，宣布离开小米。
小米另一位80后高管，也在不久前传出离职的消息。据晚点LatePost消息， 9月30日，小米集团副总裁、中国区销售一部总经理高自光离职，他是小米线下渠道的核心人物。离职前，高自光已从向雷军直接汇报，转向卢伟冰。
事实上，高自光曾是“少壮派”中发展最好的一员。2020年4月，高自光升任副总裁，是小米首位从内部晋升的80后高管，也是小米最年轻的副总裁。此前，周自光单独负责小米有品电商业务，用两年时间将这一块业务的交易额从零做到百亿，得到雷军认可。
如今， 80后成员陆续离开，小米内部培养人才稍显乏力。
而外部高管也不一定靠得住。去年，原碧桂园副总裁彭志斌加入小米，引发外界关注，认为互联网公司正在逐渐向地产公司管理层抛出橄榄枝。然而，半年后，彭志斌却悄悄离开了小米。无独有偶，前魅族副总裁杨拓，也在入职半年内离开小米。
“复仇者联盟”也不一定会被重用。近两三年进入小米的人中，除了4位提拔成高管外，其余只是小部门的负责人。

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“开荒牛”成为出路
雷军用人强调“战功文化” ， “开荒牛”成为小米年轻派高管的上升通道。
在小米“少壮派”14人中， 2人前往造车团队， 1人筹备To B业务。
10月15日，小米宣布任命李肖爽担任小米汽车副总裁，他将负责产品、供应链及市场等相关工作，并直接向小米汽车CEO雷军汇报。
此前的9月份，在小米宣布造车的大合照中，李肖爽站在雷军身后，也是后排的主要位置，站在他身旁同是“少壮派”战友、当年互联网三部的于锴。但小米并没有正式宣布于锴进入造车团队。
在10月12日的小米企业服务峰会上，白鹏以To B业务部副总裁的身份出现。2020年底以前，白鹏还是以小米互联网商业部总经理的名头现身，也就是前身互联网六部。

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▲李肖爽（左）和白鹏。
三年前， “少壮派”被安排在新拆分的10个一级部门，寻求小米业务的新增长点。三年后， “少壮派”三角再次站在小米的新战略部门。
而这次雷军给三人的压力不小。
小米宣布进军造车才过去大半年，雷军就直接设下最后期限。10月19日的小米投资者日上，雷军表示造车进展超过了预期， 2024年上半年将正式量产。
白鹏的To B团队也是今年才组团队， 5月份才开始正式运作。
不同于其他互联网公司To B业务主要提供软件服务，小米的To B做定制类终端，将小米生态链上的智能硬件整合成整体的企业端智能方案。这将一改以往的规模化出货，加上芯片短缺的情况，无疑会大幅增加小米的费用支出。
10月12日，白鹏在小米企业服务峰会上表示，今年To B业务线营收可能在20亿元上下，做到第三年预期会有100亿元以上规模的营业额。而2020年，小米IoT与生活消费产品业务收入高达人民币674亿元。
一方面，小米目前通过To B能赚到的钱可能并不多，另一方面，小米可能并非想要通过To B来增加营收。
对于IoT设备的意义，小米曾表示， IoT设备能起到一定吸纳C端用户购买小米手机的作用。而白鹏真正的压力在于，要发展B端拉动小米手机的“曲线救国”增长路线。
少壮派肩上的担子，更重了。