业务员怎么跑市场？ 业务人员动力不足的原因很多，一般来说，如果能解决以下问题，应该能改善：
1、工作有没有前途？个人能不能在工作中成长，学更多的东西，获得更好的经验，认识更多的商界朋友？因此，你作为经理，是否能够根据公司的愿景结合市场的形势跟业务人员沟通沟通，看看如何能满足员工成长的需要呢？
2、工作目标明确吗？我们时常给业务人员的目标就是财务目标，例如，“你今年要完成10万元的销售额，提成就5000等等”，这样虽然明确，但不够落实 。 最好也加上一些非财务的目标，例如至少要新增多少个什么客户等等，因为，后面的因是前面的果，同时，也为业务人员指明的工作方向 。 有了跟多一些的具体目标，你要他出去干活，他也知道该往哪里钻了 。
3、公司有支持他们吗？所谓支持，是指你或公司有没有提供相应的资源帮助他们，而不是由他们孤军作战，例如，广告、销售培训、经验交流、促销活动等等 。
4、最后就是激励是不是有效 。 所谓激励分两种，一是钱，二是情感 。 考核应该跟目标设定挂钩，不管是财务目标或者非财务目标，完成了就应该奖励 。 同时，要鼓励先进，给大家树立榜样 。 表扬要多在大会说，批评只能私下讲 。
5、至于基本工资的问题，如果你想往回调，那你就小心了，这非常的危险，通常，你一调，人就跑一半啦！全盘考虑一个新的考核和奖励制度吧，前提是保证待遇不低于现状 。
业务员怎么跑业务呢 加油 努力 学会察言观色 会送红包 要有底线 以诚为本家电行业业务是从市场上跑出来的，不是从书里学出来的！ 1、家电行业业务员和客户聊天的时候哪些话题不需要聊 。 太多关于技术和理论的话题，需要的是今天的新闻呀、天气呀等话题 。 因此，业务员在日常的时候必须多读些有关经济、销售方面的书籍、杂志，尤其必须每天阅读报纸，了解国家、社会消息、新闻大事，这往往是最好的话题，这样我们在拜访客户时才不会被看成孤陋寡闻、见识浅薄 。 2、关于家电行业业务员晚上的四个小时 。 一个家电行业业务员的成就很大程度上取决于他晚上那四个小时是怎样过的 。 最差的业务员晚上就抱着个电视看，或者在抱怨，出去玩等 。 这样的业务员没出息 。 一般的业务员去找客户应酬，喝酒聊天 。 这样的业务员会有单，但我个人认为难有很高的成就 。 好一点的业务员晚上整理资料，分析客户，做好计划等 。 这样的业务是一个好业务，应该有前途 。 最好的业务员我认为是在做完好业务员的工作后还坚持看一个小时的书 。 我觉得这样的业务很有出息，以后有机会可以做老板 。 3、关于家电行业业务员本身 。 很多人觉得在家电行业，业务员最好身材高大，英俊潇洒 。 业务员一定要口才好，能说会道，嘴里能吐出油来才叫口才好 。 业务员一定要会抽烟，身上随时带着烟，逢人就派 。 业务员一定要会喝酒，白酒，啤酒千杯不倒 。 其实我感觉这些都不是重要的 。 就我个人而言，我身高不高，刚开始跑业务时心里很自卑，说话都不流畅，更别说口才好了 。 我是从来不抽烟的，喝酒我最多一瓶啤酒，多点就醉了 。 可是勤能补拙，我刚跑业务时，在惠州，刚开始三个月，我拿几件衣服就到东莞的弟弟厂里一跑就是几天 。 一个工业区，一个工业区的跑 。 就这样，我走了三个月，客户也跑下了几个，可是皮鞋也烂了一双，人黑的像黑碳头一样 。 我现在自己开工厂了，我经常对业务员，头三个月过的是不是人的日子的，熬过后就可以了 。 所以业务的办公室在厂外 。
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