1、项目定位项目定位:通过一句话简明扼要地介绍你们的项目是什么 , 项目定位介绍写在商业计划书首页 , 让人一眼就知道你们是干什么的 。
2、提出问题(市场痛点在哪里)提出问题:现有的客户需求哪些没有被满足 , 市场痛点在哪里 , 市场需求是创业的基础 , 很多创业者提出的需求多为伪需求或非刚性需求 , 在确认市场需求的过程中也是创业者在找差异化 , 如果创业的方向都没有抓住 , 自然很难获得投资人的青睐 , 创业需要对自己和对别人负责任 , 市场需求的了解和深入至关重要 。
3、解决方案(产品与服务)解决方案:通过哪些方法与方式解决市场痛点 。
4、市场分析(市场容量)市场分析:需要证明市场需求的存在以及这个需求市场容量
5、进入策略(如何启动)进入策略:项目从无到有 , 如何启动?
6、竞争优势(竞争对手)竞争优势:行业内的竞争对手有哪些 , 项目的核心竞争力在哪里?
7、核心团队(团队背景)核心团队:核心团队的背景履历 , 以及要表明为什么你们的团队能干这个事情
8、执行现状(已做的事情)执行现状:目前项目已经进展到什么程度 , 已经做的事情做个说明
9、计划目标(未来前景)计划目标:未来一段时间需要干的事情有哪些
10、商业模式(怎么赚钱)商业模式:如何赚钱的问题 , 在什么时间点能够做到盈亏平衡
11、股权结构(怎么分钱)股权结构:创始人及核心团队的股权结构 , 决定未来长远发展基础
12、融资计划(需要多少钱)融资计划:需要多少钱干这个事情
【学习知识|融资需求怎么写,商业计划书的融资需求怎么写】13、如果不会写可以找“云对接”代写 , 还可以免费对接投资人 。
怎么写融资需求? 一份完整的融资计划书要包括以下几个方面的内容:
1.直接告诉投资人你在做什么 。 (痛点分析)
用几句话阐述你发现目前市场中有什么空白 , 或者存在什么问题 , 这个问题有多严重 , 效率有多么低下、供给有多么缺乏 。 比如 , 滴滴解决的是打车困难的核心问题——可供使用的汽车运力供给不足 。
2.说明你的产品或解决方案 。 (解决方案)
提出了问题就要匹配相应的解决方案 , 但是在创业环境中 , 针对一个问题往往可能有一百种解决方案 , 一定要阐述你的解决方法的合理性 , 以及你的产品是什么?有什么功能?是怎么解决问题的?为什么你觉得这种解决方案是最好的?
3.产品简介(产品介绍、用户画像)
痛点和解决方案的最终落脚点是产品 , 你的产品要如何体现出自己的解决方案 , 又是通过什么功能来解决相应的问题的 , 针对的用户对象是谁 , 他们有什么特征 , 痛点真的存在吗?
4.展示出你做这件事情的优势 。 (竞争对手、竞争优势)
说明目前市场上有多少团队在做同样的事情 , 相比你的竞争对手你做这件事有什么优势?你和他们有什么区别?
5.用数据说明市场的规模 。 (市场概况)
论证整体的市场规模有多大 , 你是如何推算出的 , 这个市场未来将如何发展?论证的过程中最忌讳的就是长篇累牍 , 简洁地说明你推算的依据和基础数据来源即可 。
6.如何盈利 。 (盈利模式)
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