文章企业自述融资需求说明 资金需求计划：为实现公司发展计划所需要的资金额 ， 资金需求的时间性 ， 资金用途 。 融资方案：公司所希望的投资人及所占股份的说明 ， 资金其他来源 ， 如银行贷段等 。
资金需求计划：为实现公司发展计划所需要的资金额 ， 资金需求的时间性 ， 资金用途(详细说明资金用途 ， 并列表说明)
融资方案：公司所希望的投资人及所占股份的说明 ， 资金其他来源 ， 如银行贷段等 。
如：
为保证项目实施 ， 需要新增投资是多少 万元 ，
新增投资中 ， 需投资方投入 万元 ， 对外借贷 万元 ，
公司自身投入 万元 。 如果有对外借贷 ， 抵押或担保措施是什么?
请说明投入资金的用途和使用计划：
希望让投资方参股本公司还是投资合作成立新公司?请说明原因：
拟向投资方出让多少权益?计算依据是什么?
预计未来3年或5年平均每年净资产收益率是少?
投资方可享有哪些监督和管理权力?
如果公司没有实现项目发展计划 ， 公司与管理层向投资方承担哪些责任?
投资方以何种方式收回投资 ， 具体方式和执行时间：
在与公司业务有关的税种和税率方面 ， 公司享受哪些政府提供的优惠政策及未来可能的情况(如：市场准入、减免税等方面的优惠政策)：
需要对投资方说明的其它情况
融资计划书怎么写？ 一份好的商业计划书 ， 哪些因素起到决定作用？
BP的页数：看似一个简单的文稿处理工作 ， 其实起到了敲门的作用 ， 对于绝大部分早期项目 ， BP不应该超过20页PPT的信息量 。 许多投资人对于超过20页的BP ， 内心是抵触的 ， 更有些创始人为了追求美观 ， 用了太多设计图片 ， 造成一份BP超过20M ， 投资人在收到这类BP的时候 ， 如果周边信号不佳 ， 很大可能是不会选择下载查看 ， 这样就白白错过了许多机会 。
BP的逻辑：这点是一份BP的核心价值 ， 每个投资人一天要看的BP不会少于20份 ， 能从这几十份BP中脱颖而出 ， 让投资人牢牢记住你的项目 ， 靠的就是清晰的逻辑 。 另外投资人看BP通常都是快速扫描 ， 甚至一分钟读完 。 所以一定要直奔主题 ， 讲重点 ， 在最短的篇幅内讲述自己项目的商业逻辑 。
BP的美观：之前说过有些创始人为了追求美观 ， 过度包装造成BP过大 ， 这一点是不可取的 ， 不过适当的颜色搭配选择 ， 还是可以让投资人在大量垃圾BP中耳目一新的 。 “创业者不要过于迷信模板 ， 相信你干的事情是独一无二的 ， 不建议代为撰写BP ， 亲自撰写与修改BP也是对自己创业逻辑的一次次梳理 ， 最终面对投资人的也是创业者自己 ， 代写人无法取代 。
投资人阅读商业计划书（BP）后需得出3大核心1、你要做什么（what）？你的产品或服务到底有什么价值2、怎么做（how）？你是不是有执行能力和成功的把握3、怎么赚钱（商业模式）、怎么分钱与需要多少钱（融多少资金）
商业计划书的主要框架
商业计划的主要框架主要从事（内事和外事）、人和钱三个部分 。 商业计划书的框架模型主要分为如下图所示四大部分和十二小节 。
二、以下从12个小节介绍商业计划书的撰写细节和注意事
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