我于2005年X月XX日开始到公司上班 ， 从来公司的第一天开始 ， 我就把自己融入到我们的这个团队中 ， 不知不觉已经三个多月了 ， 现将这三个月的工作情况总结如下：
一、非常注意的向周围的老同事学习 ， 在工作中处处留意 ， 多看 ， 多思考 ， 多学习 ， 以较快的速度熟悉着公司的情况 ， 较好的融入到了我们的这个团队中 。
二、帮助采购核对前期的应付账款余额 ， 并对账袋进行了分类整理 ， 为以后的工作提供便利；
并协助采购带新员工 ， 虽然我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工 ， 但在4月份 ， 还是积极主动的协助采购带新人 ， 将自己知道的和在工作中应该着重注意的问题都教给XXX ， 教会她如何记账袋 ， 如何查错 ， 如何发传真等 。
三、根据核对后的应付账款余额重新建产新账 ， 并及时的填制应付凭证、登记应付账款明细账 ， 除外协厂供应商的期初余额尚需核对外 ， 大部分的应付账数据已经准确 。
四、建立库存明细账 。 在三四月份 ， 因为原来的成本会计突然离职 ， 在没有任何交接的情况下 ， 变压力为动力 ， 要求自己尽快的熟悉公司情况 ， 不断的对工作进行改进 ， 以期更适合公司的现状 。 将库存明细账分为青岛库、公司流动库、公司原材料库、沈阳库、济南库、北京库、上海库和生产车间库 ， 并对成品库进行了汇总 ， 形成公司总的库存明细账 。 在建账的同时 ， 将当期该处理的单据进行相应的处理 ， 但因期初数据不准确 ， 影响了报表的可信度 ， 不过在这个过程中已经积累了一些经验 ， 在以后的工作中会做的更好 。
五、在工作中 ， 善于思考 ， 发现有的单据在处理上存在问题 ， 便首先同同事进行沟通 ， 与同事分享自己的解决思路 ， 能解决的就解决掉 ， 不能解决的就提交上级经理 ， 同时提出自己的意见提供参考 。
六、接手公司及分公司的手工库存明细账（外部） 。
七、接手运费的登记工作 。 由于开始时未交待明白 ， ， 所以前段时间一直延用前期的做法 ， 对运费进行流水登记 。 运费管理修正后 ， 根据应付报表及运费管理的要求 ， 重新设计了一套运费统计的表格 ， 我想在以后的工作中再根据需要进行相应的调整 。
八、热心回答同事询问的问题 。 由于自己以前接触计算机应用多一点儿 ， 积累了一些经验 ， 在工作中 ， 经常会有同事询问 ， 我总是会把自己知道的分享给大家 。 我认为大家的能力都提高了 ， 我们的公司才会整体的提高 。
关于我们目前的状况 ， 我提一点看法 ， 就是关于月末结账的问题 ， 应收、应付、采购、制单、库务等相关人员口径要一致 ， 统一时间结账 ， 便于账账之间进行核对 。 要强化月末盘点的概念 ， 盘点就是要进行账实核对 ， 目的是要达到账实相符 。 账面数和实数之间差了未达单据 ， 所以盘点时一定要处理好未达单据 ， 不仅是送货单 ， 入库单、库与库之间的送货单等与库存相关的单据都存在着未达情况 ， 都要列全 ， 而且要注明单据的性质（是送货单还是入库单还是库与库之间的送货单 ， 只列单据号不易区分） ， 单据的情况（做废或改单）现在这些方面做的还不够 ， 未达单据提供不是很全 ， 有些入库单未提供 ， 未达单据如果不准确 ， 库存核对就无法有效的进行 ， 更谈不上账实相符了 。 还有盘点日的单据一定要和库务确定好是盘点前还是盘点后 ， 不能再出现同一天的单据 ， 有的是盘点前 ， 有的是盘后的情况 ， 这样我们在处理单据是会出现混乱 。
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