中兴通讯的关键任务:“用5G制造5G”
2020中国移动全球合作伙伴大会近日在广州落下帷幕 。从本届行业年度盛会的展览内容可以看到 , 5G是绝对的焦点 , 但主题已从过去的产品技术、手机终端 , 全面扩展到多彩生活、行业应用 , 向全社会展示了5G规模部署带来的巨大潜力和光明前景 。
业界普遍认同 , 5G 的80%是应用于To B领域 。作为5G网络的建设者 , 设备商如何破局行业应用市场?在大会的主题演讲环节 , 中兴通讯总裁徐子阳感言 , 面向行业客户进行定制和合作 , 我们深深地知道 , To B场景和To C场景完全不同 , 需要我们用“空杯心态” , 全身心投入 。
换位思考:企业CIO四大愿望
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空杯心态是一个管理学概念 , 是指想学到更多学问 , 先要把自己想象成“一个空着的杯子” 。这用来形容设备商十分贴切 。在通信设备领域 , 中兴通讯等设备商技术先进 , 深谙5G网络从核心网到边缘接入的整体脉络;但在行业领域 , 全新的市场、碎片化的需求和多变的运营模式 , 对设备商充满了挑战 。
如何面对挑战?以空杯心态 , 徐子阳进行了换位思考 , “如果是企业的CIO , 我有四个愿望” 。一是网络无处不在;二是高确定高可靠;三是算力灵活配置;四是使用自由组合 。
所谓网络无处不在 , 是指网络随信息而移动 。传统生产是“一动两不动”:生产资料在动 , 生产的工具和生产者受限于线缆连接 , 只能局部移动 。5G技术到来之后 , 会让“一动两不动”变成了“三动” , 生产资料在动 , 生产者在动 , 工具也在动 。“这种生产要素的重构 , 会极大地解放生产力 。”徐子阳指出 。
所谓高确定高可靠 , 是5G和光网络一样“靠谱” , 要在现有的基础网络上做确定性的增强 。以中国移动为例 , 可以通过4.9G帧结构配置来实现上行增强 , 也可以利用2.6G和4.9G之间的复合备份 , 打造类似于OTN光环保护一样的备份措施 。此外还可以通过FlexE的小颗粒硬切片和无线空口PRB资源预留的硬切片 , 打造硬管道 , 确保工控等行业应用的网络畅通 。
算力灵活配置 , 即通过网络的下沉 , 让算力灵活移动 , 为本地用户服务 。使用自由组合 , 即云端所有的软件能够像开源组件一样 , 可以自由调度 , 按需使用 。一言以概之 , 5G要是一张强劲、灵活而可靠的网络 。
中兴通讯的三个关键任务
中兴通讯要做的 , 就是满足企业CIO的这些愿望 。徐子阳指出 , 面向5G行业应用 , 中兴通讯有三个关键任务 。一是打造极致网络:网络极简 , 频谱效率极高 , 性能最优 , 能耗最低 。
二是打造精准云网 , 做到网随云动、云随需生 。以行业场景为中心 , 以分布式的精准云和确定性的精准网 , 为行业客户提供积木式简单、便捷、经济的云网融合定制方案 , 加速行业转型升级 。
三是打造赋能平台 , 将通用的核心技术能力形成行业组件库 , 作为平台赋能行业客户和生态伙伴 , 降低技术门槛 , 使之能够更容易地被合作伙伴调用和升级 , 加速应用创新和生态构建 。
极致网络方面 , 中兴通讯已推出5G SSB 1+X技术方案 , 可以让高层楼宇覆盖提高30%;引入AI技术节能 , 预期可以降低能耗20%左右;eDAS方案利旧DAS系统 , 保护现有投资 , 平滑升级5G室分;推出FlexE、无线PRB等小颗粒硬切片 , 打造满足行业高确定性要求的管道等 。
精准云网是中兴通讯为行业企业提供的“量体裁衣”的云网服务 。在IaaS层做“加法” , 让算力均匀分布在端、边、云 , 并可以通过边缘网络部署 , 灵活扩展算力 。在PaaS层做“减法” , 将传统厚重的PaaS层“敲碎” , 变成积木式的组件化库 , 方便企业根据不同应用场景 , 灵活组装 。这将帮助企业应对数字化转型的不同阶段而游刃有余 。
在平台赋能方面 , 中兴通讯构建了大视频、大数据、物联网、工业控制和远程办公等能力组件 , 都可以开放给行业合作伙伴 , 助力快速创新 , 敏捷迭代 。“以工业生产为例 , 我们希望帮助实现装备的智联化、制造的数字化、运营的智能化 , 向数据驱动的柔性智能制造迈进 。”徐子阳表示 。
“用5G制造5G”:实践出真知
【中兴通讯的关键任务:“用5G制造5G”】 中兴通讯自身也是一家大型科技企业 , 拥有先进的5G等通信设备制造工厂 。徐子阳强调 , 中兴通讯在5G行业应用实践过程中有一个朴素的想法 , 就是要自己首先使用 , 勇立潮头 , 全面转型 。
中兴通讯在南京滨江制造基地践行“用5G制造5G” , 目标从“数字滨江”到“智能滨江”再到“极致的滨江” 。现在滨江工厂通过数字孪生、智能仓库、云化AGV和机器视觉 , 实现逐步的无人化生产 , 预期到明年底 , 5G生产车间基本实现全面无人化 。
同时 , 整个中兴通讯都在向云端迁移 , 数字化转型的愿景是做“极致的云公司” 。首先要把信息从“线下”搬到“线上” , 然后从“线上”实现“在线” , 最后再通过机器学习等AI结合 , 变成“智能在线” 。徐子阳透露 , 今年10月份 , 中兴通讯主动安排大规模演练 , 1.5万名研发人员全部在家云上办公 , 效率可以基本达到面对面办公的同等水平 。
徐子阳认为 , 在行业转型中 , 5G就像推进剂、催化剂、黏结剂 , 联结所有合作伙伴 。徐子阳提倡到一线去研发 , 到一线去发现需求 , 到一线去创新 , 与行业客户聚在一起才能够获得更大的成功 。过去一年多时间 , 中兴通讯与新东方、新华社、三一重工、鞍钢、中信银行等行业合作伙伴进行了大量的应用实践 , 沉淀了丰硕的成果 。
“数字经济已是大势所趋 , 5G成为新基建的核心引擎 。”徐子阳强调 , 中兴通讯立志成为数字经济的筑路者 。对于行业合作伙伴 , 中兴通讯坚持“共生赋能 , 全心开放” , 通过极致的网络、精准的云网和赋能平台 , 赋能千行百业数字化乃至智能化转型 。
责任编辑:pj
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