团队需要强强联合还是优势互补 具体问题具体分析
一个团队如何才能发挥出最大的作用是一个值得探讨的话题，那么你觉得团队需要强强联合还是优势互补？
在《超脑少年团》团队合作中，是强手如云更具有竞争力，还是优势互补更易取胜？当各抒己见、强强联手的小脑瓜队，遇到“双核”运转、各有所长的小浪花队，谁会在pk中占上风？
这个需要分情况 。强强联合，能保证一个最基本的水准 。所谓的强，就是突出，即便有短板，短板也不弱 。
如果两个强队的短板是一样的，那么这种强强联合，实际上发挥不出最强的效果，受限于短板 。如果两个强的短板不一样，那么强强联合后，就能发挥出最佳效果，其实也就是最好状态的优势互补 。
优势互补，不能保证两个团队都维持在强的水平上 。两个弱的团队，可以优势互补，一强一弱也可以优势互补 。这两种情况下的优势互补，最终的水平也就是及格线以上，互补的好，发挥最大的效用，也不能达到强的状态 。
但如果是两个强的团队优势互补呢？那其实最好的强强联合状态也是最好的优势互补状态！
强强联合最大的好处就是迅速提高团队在某一方面的竞争力，高效完成任务 。不过，在实践过程中，强强联合也可能会导致大家各执己见 。所以强强联合式的团队必须学会消化成员内部意见中的不一致，尽可能融合完善出一套最佳方案，才能不打折扣地发挥实力 。
有人说：“我认为团队有的时候，还是很需要优势互补的呀，如果都是强者在一起的话，双方的意见达不到一致也是不好的呢，如果一个团队能够进行优势互补，能够取长补短的话，那就是最棒的！”
为什么大家有时候更重视优势互补呢，是因为强强联合的队伍很可能会有很多争执，可能大家都会认为自己更强，而团队的优势体现在相互的支持与配合程度，内耗的团队永远充满着危机 。
【团队需要强强联合还是优势互补 具体问题具体分析】内耗是必须要制止的，如果是比较弱的团队反而可能会比较容易统一意见，同时，团队领导要及时发现和化解内部矛盾，对“擅长”搬弄是非的员工一定进行警示和查处 。
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