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未来的创新“办公室”包含哪些新科技与技术？

面对格子间这个事实自 GP 中心在 80 年代建造以来，人们的工作方式已经发生了很大的改变 。GP 中心已不再是代表高效而又令人向往的办公场所 。这个办公场所的设计提供的只有独立的办公室或格子间，以及通常较大的协作空间，比如说会议室 。设计和装修都已经过时，无法促进创新思维，也不再对人才具有吸引力 。GP 中心已无法满足目前以及未来业务与功能上的需求 。比如说，整座建筑的会议室所用设备不同，需要额外的操作才能将其连接起来 。
BlueSky项目将改进 GP 中心已经租用的全部楼层以及许多公用系统，这可以显著的改善员工的工作环境，强化公司的品牌地位，使其成为一个很棒的工作场所，以及市中心的一座顶尖写字楼 。更加重要的是，可以实现更高的生产力、促成创新以及新的工作方式，从而为公司的增长与价值创造提供一个更加有效的环境 。
在获取人才方面，GP 大多数的主要竞争对手拥有的工作场所更现代化一些 。
新的 GP 中心在设计与配置上会适应大家目前的工作方式，在未来也会良好发挥作用 。
员工将能够在新的环境下蓬勃发展，通过在这处新萌生出的办公场所里从事工作与活动，生产力上的损失会保持在最低程度 。正是由于采用了多种可用的工作空间方案，他们还将能够选择最适合发挥生产力的环境 。
新的工作方式BlueSky 从 2017 年启动，于 2019 年完工 。改造工作涵盖了 23 个楼层，涉及到的办公空间面积约有 558,000 平方英尺，可以容纳大约 3,100 名员工 。此外，还开放了 186,000 平方英尺的工作空间，以供公司的发展使用或者租赁给第三方 。
自公司 1982 年开业以来，GP 占用的大部分楼层都未曾进行过改进设计 。空间没有经过有效的配置设计，也不适用于当今协作式的工作习惯 。而且，建筑的供暖和空调、接线、照明、卫生间、休息室、家具及固定设备全部都需要更换 。
为了协助改造工作，GP 建立了一支项目团队，其中的成员包括工作场所设计公司和公司房地产的内部代表、人力资源、信息技术、设施管理、企业沟通和公共事务、税务，以及其他楼层最近进行的改造工作中涉及到的人员 。此外，每个业务团队和职能团队都有一位代表与项目团队就具体需求进行沟通 。
此外还召集了一支员工组成的团队，作为项目团队的延伸；这些工作人员是精挑细选出来的，他们的能力可以对他人产生影响，在这个新的空间中，有助于在办公室文化、工作习惯及办公礼仪方面推动产生重大的变化 。
这些团队共同从事这项改造工作，解决了 GP 中心当前工作场所中存在的形形色色的问题，新规划的环境用现代的办公室设计和家具来取代了过时的设计与基础设施，并且加入了新型的高能效通风和照明系统；其中许多基础设施系统在改造前就已经接近使用寿命 。
拆除了遮挡自然采光的实心墙 。拆掉这些墙壁改善了各楼层之间的通风，从而提高了供暖和空调的效能 。更新后的楼层布局引入了多种工作站与工作空间，提高了协作与团队工作的效率，与此同时仍然为安静的私密性工作及对话提供了充足的空间（图 1） 。通过为 GP 重新规划空间，领导层还可以减少占用楼层数量，进一步巩固其工作团队，同时释放出额外的空间 。

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