智能家居三大新生方向对比分析
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任何一次时代的更替 ， 都伴随着新生势力的崛起 。智能家居概念刚进入中国时 ， 主要的厂商是霍尼韦尔、ABB这些外企 ， 这一时期的智能家居解决方案 ， 一般通过在高端住宅布线 ， 来实现建筑节能、智能控制与家庭安防 。随着物联网与无线通信技术的发展 ， 智能家居市场发生了翻天覆地的变化 ， 几种新的智能家居解决方案也随之涌现 。
解决方案一：做智能家居单品大约从2014年起 ， 做“爆品”的风气在智能家居行业里流行了起来 ， 大小厂商纷纷致力于抓住细分用户需求 ， 快准狠打造智能家居产品 。智能开关、智能插座、智能灯泡、空气净化器、智能门磁、红外遥控、传感器……各类智能家居产品层出不穷 。然而 ， 在拥有高关注度后 ， 取得良好销售业绩的智能家居单品却微乎其微 。笔者认为 ， 这种“外热内冷”的局面出现 ， 原因有二：
1. 产品原因 ， 产品非硬性需求 ， 且融入市场需要时间 。
2. 企业自身原因 ， 研发产品的厂商在产品整体规划和渠道把控能力较弱 ， 因此依靠单品营销突破获得前期关注后往往后继乏力 。
如何打破困局 ， 创新是重点 。只有结合产品、企业两者进行创新 ， 这股新生势力才能够不断发展壮大 ， 领衔智能家居市场 。
目前来看 ， 小米、欧瑞博、嘟嘟E家等智能家居企业正在以智能场景控制为中心展开布局 ， 不断丰富自己的产品线 ， 最终实现智能家居产品的网状包围 ， 曲线形成平台厂商 。高效的产品研发能力是这些企业的最大优势 。
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【智能家居三大新生方向对比分析】智能家居产品
除此之外 ， 许多传统企业一旦也在跨界转型 ， 凭借出货量与渠道优势 ， 他们的入局也给带来了巨大的变化 ， 比如海尔、美的推出的智能家居系统平台 ， 比如做智能插座的公牛 。
解决方案二：做通信模块随着智能家居市场的迅速发展 ， 不少企业开始了芯片领域的布局 ， 但从整个市场来看 ， 智能家居产品的出货量较少制约了上游供应商的投入力道 。这一方面是因为新生的智能家居企业出货量本就不大 ， 另一方面在于传统厂商受限于转型的困难与通信协议的不统一 ， 未跟进新品类 ， 普遍存在观望心理 。
关于如何破局 ， 国内智能家居企业给出了三个方法：一是自己做出样板产品 ， 用示范效应带动客户一同上量 ， 比如在提供无线模块的同时为客户提供终端解决方案;二是做生态整合 ， 比如通过向产业链上游的整合提供超低价的wifi模块 ， 通过模块的上量让其后台有足够的数据进行分析 ， 从而产生延伸服务;三是通过与云平台更紧密的合作以找到更多的价值诉求点 ， 将业务由传统产品迁移至智能家居领域多个细分市场 。
解决方案三：做智慧社区平台2015年 ， 万科开始试点全智能“老年公寓”项目 ， 恒大牵手腾讯布局社区O2O;2016年 ， 美的5M健康社区相继在湘、苏、浙、粤等多省落地 ， 嘟嘟E家也携手碧桂园、中海、万科、协信等房企 ， 在川、渝、津、鄂、黑等省市打造了数十个智慧社区 ， 全国各地 ， 智慧社区如雨后春笋般不断涌现 。
而对于地产开发商而言 ， 楼市竞争愈发激烈 ， 智慧社区项目不仅提升了楼盘价值 ， 打造了信息发布平台及系统集成服务平台 ， 提高小区信息化建设水平 ， 还打开了一扇互联网+的窗口;而对于智能家居厂商而言 ， 企业的智能家居产品也有了一个落地和普及巨大空间 。
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智慧社区系统
许多人都听过“社区O2O”、“智慧物业”等名字 ， 将智慧社区简单地理解为社区020、智慧物业或智能化社区 。实际上 ， 智慧社区是一个综合性概念 ， 完善的智慧社区解决方案内容非常丰富 ， 智慧家庭、智慧物业、社区O2O、社区B2C等只是其中的子系统 。以2016年年末 ， 嘟嘟E家为孝感碧桂园定制智慧社区方案为例 ， 该方案就包含“智慧家庭、出行看护、智慧车库、智慧平台”四大智慧系统 ， 从家到社区 ， 覆盖了业主生活的方方面面 。
总结：这几大解决方案各有各的优势 ， 现如今已完全融入市场 ， 如今的智能家居市场 ， 变化已成为主流趋势 ， 在未来 ， 我们想必会看到更多的新生势力与新的智能家居解决方案 ， 多类企业与解决方案相互碰撞、学习与借鉴 ， 才能促进市场发展、技术进步 ， 最终实现共赢发展 。
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