财务管理五大体系 财务战略规划
企业财务战略规划是什么？财务战略是指为谋求企业资金均衡有效的流动和实现企业整体战略，为增强企业财务竞争优势，在分析企业内外环境因素对资金流动影响的基础上，对企业资金流动进行全局性、长期性与创造性的谋划，并确保其执行的过程 。
企业在规划自身的财务战略时，需要结合不同方面的影响因素来进行相关的制定，这些相关因素包括以下几点：
一、经济和金融环境影响
影响财务战略规划的环境因素来自诸多方面，然而对企业财务战略的制定和实施起决定性作用的，还是经济环境 。经济环境是影响企业生产经营活动最直接的外部因素，也是企业赖以生存和发展的基础 。
不同国家，即使同一国家在不同历史发展时期，其经济环境也是不尽相同的 。金融环境是企业进行财务活动所面临的金融政策和金融市场，是企业财务活动的重要外部条件 。
【财务管理五大体系 财务战略规划】二、企业内部组织结构的影响
通常认为，对企业财务战略规划的威胁往往存在于外部 。肯定外部的变化的作用是毫无疑问的，但是，对战略的更大威胁往往来自于企业内部 。企业的组织结构不仅在很大程度上决定了目标和政策是如何建立的，而且还决定了企业的资源配置 。
因此，战略指导下的企业行为演变的同时，其组织结构也应相应地发生变化，以新的组织结构实施新的战略，以使企业行为达到目标最大化 。
三、生产经营规模影响
企业生产经营规模的大小也会影响到企业财务战略规划的制定，一般而言，企业经营规模越大，财务战略制定越复杂，实施也越困难 。若企业经营规模小，则企业的财务战略规划制定和实施也相对简单很多 。
企业应根据自己的实际情况制定适合自己的企业财务战略规划，保证企业目标的顺利实现 。
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