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老板怎样看告状的员工，越级告状后对谁影响最大

小知识


如何与爱向老板告状的同事相处 实话说没有老板会喜欢这种月季上高的缘故 。 因为你进行越级上高 ， 那么至少要让上级觉得自己的老板没有通缉处理的能力 ， 所以他要越级上告 。 不管事情最后结果怎么样 ， 上级都会觉得你的老板能力不行 。 aqui te amo 。
是不是所有的老板都喜欢 ， 喜欢告状的员工那？？？ 我认为领导通常不会信任那些越级告状的人 ， 因为领导们不知道这些越级告状的人什么时候会告自己的状
请教在管理中如何处理喜欢告状的下属？ 向领导表忠诚打击竞争对手 ， 希望能够得到老板的青睐 。 而老板平时也需要了解基层员工的工作状态 ， 往往会特殊照顾经常打小报告的员工 。
怎样处理好工作中同事向领导告状的问题 只要劳动者坚持 ， 仲裁是一定能胜的 ， 但就是时间会长一点 ， 老板不肯接受调解 ， 就是想拖一些时间 ， 也是想看你能不能拖得起 。
领导如何应付无赖员工 领导看待告同事状的 ， 我觉得不同的领导今天这件事都有不同的反应和策略 。
我记得我在上学的时候是最讨厌有学生去找老师打小报告的 。
所以如果我是领导的话 ， 我不会重用这个告同事状的人 。
领导如何看待告同事状的 打一巴掌 ， 塞一个糖 ， 再打一巴掌 ， 继续给糖 。 他一直找麻烦 ， 再无道理的人也得伏法吧！多少天不上班就可以直接开除员工的 。
老板对劳动仲裁是怎么看的？ 从我的角度 ， 我超级讨厌职场里这种爱告状的人 。 我的建议是三条：一是自己不要被别人抓住工作上的“结” ， 以便被拿去到处说事 。 当然如果是无事生非的那种 ， 可不用理会；二是自己的心态要摆正 ， 要与领导保持好沟通 ， 信息对称后 ， 告状之人是无处发挥的 。 三是最关键的一点 ， 认真工作 ， 做出业绩 ， 让告状之人避而缄其口 。 最后告诉你一句：有的人以这种工作中的不良伙伴来砥励自己的成长 ， 而有的人为此种人小人而苦恼 ， 希望你大胆地做第一种人 。
有些人为什么向老板告状？ 遇到这种事的时候 ， 我首先会做到：不因为别人的言语而影响自己的判断 ， 做到心定神怡；然后我会结合以下几个方面（P.S.强烈推荐你看看《领导力必读12篇》这本书 ， 会学到许多管人的道理）：
1、这是基础 ， 平常你应该对你自己的团队成员多多观察 ， 多多了解 ， 可以通过每月定期的谈心沟通 ， 通过他的工作绩效 ， 通过他在团队中人际关系等各方面去了解他（你所有的部属 ， 当然这主要是从侧面 ， 这个很重要 ， 靠平常的积累）
2、通过各方渠道 ， 从侧面先了解产生这种现象的真实原因（有可能是因为某件事 ， 也可能是长期积累产生 ， 让自己心里有个初步的判断）
3、分别找当事人了解实际情况及原因（让自己的心里有个进一步的判断）
4、再找当事人及两三个同级别的员工一起讨论这个问题（讨论时 ， 讨论点主要集中在整体分析问题出现的过程 ， 并一点一点分析双方的错误）
5、讨论结果出来后
（1）管理人员的问题 ， 在考虑到管理人员以后工作的方便及带领团队的威信等方面的问题 ， 可以等会后 ， 找管理人员私下谈 ， 并在部门大会上提一下这个问题
（2）员工的问题 ， 在考虑到员工的自尊的前提下 ， 在会上就把问题处理掉 ， 私下再找管理人员和员工在一起谈谈心
当然这种事情有很多情况的 ， 必要的时候必须通报警告 ， 通报考核 ， 甚至开除
有些话还说得不太清楚 ， 如果可以语音就好了 ， 总的一个原则：不偏不倚 ， 人人平等 ， 考虑管理人员的威信及员工的自尊的前提下 ， 处理矛盾 ， 才不会使自己陷入其中 ， 才能做出正确的判断 。

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