怎么招人，人事一个月招6个人难吗
我想招人 怎么招 1、团队不壮大和团队人员有关 ，
也和就业前景有关
2、待遇+公司背景+人员能力+团队合作能力
3、招有意向有用的人
招人怎么招 以前是QQ比较好 ， 现在是用招聘软件了 ， 比如BOSS ， 熟仁直聘这样的APP平台 。
如何招人？ 很多HR觉得招聘难 ， 那是因为你没有很好的掌握招聘技巧 ， 人事星球分享以下几个简单的招聘技巧 ， 希望对大家有所帮助 。
一、学会招聘计划的制定
一名优秀的HR需要做两个事情：制定月度招聘计划（精确到天）；按重要紧急四象限将招聘计划做严格的区分 。
将招聘的四个模块所有的工作进行细化 ， 比如招聘具体岗位执行模块可以分成四个小的细节工作：电话预约以及面试初试、offer发放以及入职培训等 。 将招聘需求和招聘计划做详细的执行细则 ，
二、招聘渠道的选择
招聘的成功与否和招聘渠道息息相关 ， 合理的选择招聘渠道能够让招聘效果事半功倍 ， 当HR接收到招聘需求时应该根据职位特性 ， 分析出适合的招聘渠道 ， 如综合性招聘平台、行业平台、猎头、内部推荐等 ， 将渠道按照大小排序、重点关注2-3个即可 。
三、学会简历筛选
很多候选人在投递简历时会选择广撒网的方式 ， 如何从众多简历中筛选出合适的候选人就显得尤为重要 ， 以下是筛选简历的几个小技巧
1、硬性条件的筛选
根据岗位要求 ， 对学历、工作经验、薪资范围等硬性要求进行简单的筛选、剔除与期望差距较大的简历 。
2、虚假简历的筛选
候选人为了简历好看 ， 经常会对简历进行美化 ， 但是HR也要注意美化过度的简历 ， 虚假简历常表现为低龄高位、全能人才、业绩超爆表、简历时间衔接不正常等 。
3、基本情况的核实
筛选出比较合适的候选人后 ， 可以简单的对学历、公司信息等进行核查 。
四、学会科学的面试方法
面试方法有很多种 ， 如笔试、面试、评价中心、小组讨论、情景模拟、性格测试等等 。 可以根据岗位的特性选择合适的面试方法 ， 比较常见的面试方法有结构化面试法、行为面试法等 。
以上是人事星球整理分享的一些招聘技巧 ， 当然招聘还有很多中高阶技巧 ， 好需要HR们不断的探索学习 ， 人事星球将会持续分享相关资料内容 ， 助力探索HR的成长道路 。
怎么才能快速招人？ 发传单吧 ， 也叫在你公司的员工们发朋友圈 ， 在去往墙上贴点 ， 这样更快 。
如何做好招聘工作 1鼓励公司内部员工推荐人才 ， 给奖励；
2若公司临街 ， 可以在门口张贴招聘信息；
3现在有很多的互联网平台可以发布；
4委托劳务派遣公司代招；
5去人才市场碰碰运气 。
怎么招人 招人的话 ， 你可以去那种网站去发布招聘广告 ， 会有人来进行应征 ， 而且可以的话 ， 你可以在那些人才市场招募你的招人的需求
团队怎么招人？ 需要一个能吃苦的小工 ， 工资240一天 ， 可以做三天 ， 人走账清
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