员工流失率怎么算，流失率百分比怎么算( 二 )
流失率的计算基数应该是同期内的全部人员 ， 员工流失率就是在统计期内离职员工占单位员工总数的比例 。
因员工的流失 ， 企业会在不同程度和角度上有一定的损失 。 譬如说是最重要知识技能的外流和小部分管理不及的流失 。 在这种情况下 ， 我们结合企业实际情况 ， 制定降低员工流失率的改善措施 ， 如下：
⒈待遇留人 ， 既要马儿跑 ， 又要马吃草 。 提升员工加班费 ， 使员工的待遇在行业内有一定竞争力 。 对于现在企业的员工来讲 ， 待遇是一种很现实的东西 ， 企业想让员工卖命干活 ， 却又不想付出合理薪水待遇的话 ， 恐怕是难以实现的 。
⒉严格控制加班 ， 劳动法规定每周工作时间不超过44小时 。
⒊感情留人 ， 人人都有感情 。 尤其在中国这个人情味很浓的国家里 ， 从感情的角度入手 ， 在企业创造一种让员工有家的感觉 ， 往往会收到事半功倍的效果 。
⒋企业重视员工 ， 加强人性化管理 ， 提高员工福利 。
⒌事业留人 ， 让员工成为企业的主人翁 。 进行大胆授权 ， 给人才创造施展才能和价值的环境 ， 同时针对中高级管理人员和核心员工进行股权激励 ， 让他们成为企业的股东 ， 使他们把自己的命运与企业的命运紧密联系在一起 ， 从而使他们稳定下来 。
⒍制度留人 。 形成一些科学的、长期的激励约束机制 ， 比如企业在春节放假前不要一次发完全年的年终奖 。
⒎修订劳动合同 ， 对做完3年以上的员工给予一定金额的奖励 。
⒏严把进人关 ， 招聘适合企业的员工 。
⒐明确用人标准 ， 端正用人态度 ， 改善用人理念 ， 放弃投机心理 ， 不能旺季时大量招兵买马 ， 淡季时大量裁员 。
⒑注重员工在职培训 ， 建立人才培养机制 ， 帮助员工做好职业生涯规划 。
⒒提高新进员工与团队、公司的融合速度 。
员工流失率如何计算 ①员工流失率=某一时期内某一群体流出员工数/同期期初员工总数*100%
②员工留存率=某一时期内某一群体在职员工数/同期期初员工总数*100%或
员工留存率=1-员工流失率
例如 ， 2006年1月某电信公司新招聘了800名技术人员 ， 如果在上半年的6个月中 ， 有80名技术人员因为各种原因离开企业 ， 那么 ， 该批次员工的流失率应为100%（80/800） 。
如果下斗年7-12月间又流出了40人 ， 那么 ， 下半年该批次员工流失率为5% （40/800） ， 一年之后 ， 这批员工的流失率为15% （120/800） 。
扩展资料流失率较为适用于人力保持稳定或者稳定增长的呼叫中心 ， 在中短期(半年 ， 季度 ， 月)衡量流失率 。 但是 ， 由于在一个完整年度存在流失的淡季和旺季 ， 运用该公式计算年度流失率存在期初和期末都位于年度内同一时间点 ， 样本无法准确衡量人力资源管理的对象数目 。
例如 ， 如果期初和期末都位于1月份(流失淡季末期) ， 会造成样本的高估 ， 进而流失率被低估;如果期初和期末都位于7月份(流失旺季末期) ， 会造成样本的低估 ， 进而流失率被高估 。
流失率怎么计算? 公司人员年流失率即“年员工流失率”
推荐阅读
- 屋子里潮湿怎么办，屋子里潮湿有霉味
- 头痒头皮屑多怎么办，夏天头痒头皮屑多怎么办
- 幼升小怎么报名，幼升小网络报名成功了以后
- 瘊子是怎么形成的，长瘊子就是hpv携带者 m.由来.cn
- 电表怎么插卡，电卡没电了插第二次还能用吗
- 复方阿胶浆怎么样，复方阿胶浆好不好喝
- 东风本田xrv怎么样，本田xrv怎么样值得入手吗
- 逆战宠物怎么获得，逆战机械熊还能得到吗
- 企业编码怎么查询，企业组织机构代码怎么查询
- 喔刷怎么样，海科融通首刷钱去哪了