如何提升执行力，个人执行力不足与改善对策( 四 )
领导应以身作责，参与到执行过程中 。 榜样的力量是无穷的，同样领导的榜样作用更是能带动激励所属员工 。
以上内容参考
浅谈如何提高执行力 【如何提升执行力，个人执行力不足与改善对策】相信每个人都会多多少少有些拖延症，这是一种安逸的表现，主要就是因为意志力不强，没有目的性，导致注意力不够集中，从而做一件事情的时候，脑子里混沌或者同时想着别的一些事情，这样就导致做事效率不高，渐渐的越拖越慢，越拖越久 。 日常表现最为明显的就是洗澡这一件事，总想着一会儿再洗，结果到了必须要洗的时候才不情不愿地去洗，现如今洗澡也成为了一项任务 。
另外就是睡觉，除了在正确的恰当的时候应该睡觉之外，在其他任何时候都可以很快地入睡，而晚上要拖多晚就拖多晚，手机明明没有什么可以玩的，抖音关注也看完了，微信好久没有消息了，微博也不刷新了，就是不肯睡觉 。 作为一个还患有轻度拖延症的人来说，是的，我自我判定有轻度拖延症，但是相比起从前已经好太多了 。
让我自我改变的一个重要的原因就是我给自己定了一个目标，下了很大的决心 。 这是一个长远的目标，但是除此之外，根据这个大的目标，还分了很多的小目标，一个一个的促使我努力去全心全意地做好每一件事，梦想大概就是最让人心动的东西了吧 。 如果动力还不够大，那么就将其换算成物质，这样实际且具体 。 我知道这样很庸俗，但是真的管用 。
假设你想要在两年之内买一个房子，那么就会督促自己变得努力 。 当然这个目标是不是有些空，那么每当自己累的时候，就去网上看一些好看的装修教材以及模仿，一点一点让这座房子具体化，比如多少平方、几室几厅、是要装修成法式还是美式还是中古式、沙发要怎样的、还要一些什么样的摆件儿，这一件件一桩桩清晰了后，该做什么事情就也清晰了 。 这样真的能够有效的提升自己的执行力 。 从而拖延症也就减缓了 。
如何提升团队执行力 1、合理组建团队
团队是一个企业的支柱 。 要成就企业，先从打造团队开始 。
团队中有各种不同类型的人，如动力型、开拓型、保守型、外向型、内向型等 。 而每个人又有各自独特的，甚至他人无法替代的优势和长处 。 当然个人也都有弱点和短处 。 将每个人的长处，根据工作实际合理地搭配起来，优势互补，就能发挥最佳的整体组合效应 。 唯有找到最为合适的人才，才能使团队的力量发挥得更好 。
2、明确共同目标
“皮之不存，毛将焉附” 。 团队与员工是相互依存的关系 。 团队为员工施展才华、开创未来提供了一个平台，员工是团队的基础，也是团队发展的第一生产力，两者相互依存，缺一不可 。
执行文化的核心是塑造团队成员的共同价值观 。 而共同价值观已经成为关乎企业生死存亡的关键 。 有了共同的价值观，团队成员就会为了共同的目标团结协作，互相帮助，互相支持 。
众人同心，其利断金 。 当大家目标一致时，所有人都会为同一个目标而努力 。 大家步调一致，团队的执行力就会提高，企业也将不断壮大 。
3、提升领导能力
一个团队的“领导力”决定了团队的执行力，反之，执行力又作为领导力的后续，支撑领导力继续向前 。
结合实际工作，可以从以下几个方面培养管理者的领导力：作为管理者应具备较高的“四商”、“五能” 。 “四商”即德商、智商、情商、健商 。
德商(MQ)：指领导者道德的水平 。 包括尊重、容忍、诚实、正直、负责、忠心、礼貌等美德 。
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