如何经营好一家店,怎么样才经营好点( 三 )



和您分享有钱花消费类产品的申请条件:主要分为年龄要求和资料要求两个部分 。
一、年龄要求:在18-55周岁之间 。 特别提示:有钱花谢绝向在校学生提供消费分期贷款, 如您是在校学生, 请您放弃申请 。
二、资料要求:申请过程中需要提供您的二代身份证、本人借记卡 。
注意:申请只支持借记卡, 申请卡也为您的借款银行卡 。 本人身份信息需为二代身份证信息, 不能使用临时身份证、过期身份证、一代身份证进行申请 。

【如何经营好一家店,怎么样才经营好点】
此答案由有钱花提供, 因内容存在时效性等客观原因, 若回答内容与有钱花产品的实际息费计算方式不符, 以度小满金融APP-有钱花借款页面显示为准 。 希望这个回答对您有帮助 。

怎么经营好一家店 首先就是选择好自己经营的项目, 找到合适的之后接下来就是以下的步骤 。

第一步 占地利, 选个好位置店址对于店铺生意的好坏起着主要作用 。 俗话说, 店址差一寸, 营业差一丈 。

第二步 细斟酌, 定个好名号名不正则言不顺, 店号之重要性, 关乎自己的企业形象, 也会直接影响到产品的销售 。

第三步 巧装修, 凸显个性装修直接影响着店面形象, 装修既不是以豪华为能事, 当然也不是以粗陋寒酸为划算, 重要的是要实用、有个性、显品位 。

第四步 活用广告, 抢尽眼球如今的社会已是信息社会, 广告已成为必不可少的常规武器 。 店面招牌要做、店内橱窗要做、包装袋要做、价格标鉴要做、宣传单要做、易拉宝展架也要做, 目之所及皆广告, 醒目易记是真经 。

第五步 广告做得好, 不如经营管理得好广告是务虚, 经营管理是务实 。
如何经营好一家店 内容来自用户:laycie
rhzhmdgl
如何做好门店管理
一、做好人员培训与管理
    1.制定规范的人员管理制度, 并不折不扣的执行 。 包括门店人员出勤、外出规定, 交接班、排班制度 。 同时, 门店实行绩效薪酬福利管理, 及岗位晋升管理 。
    2.加强人员培训,人才是企业稳定发展的根本, 因为销售行业的竞争, 归根到底是人才的竞争 。 对新老员工进行入职培训、不定期产品专业培训、销售技能培训、积极心态培训等.通过培训, 让新员工能快速进入工作状态,让老员工更具专业和职业化, 让所有的员工对企业的忠诚度、归属感加强, 为企业发展储备人才 。
    3.加强门店负责人员的管理 。 门店负责人必须提高自身素质和管理水平, 尤其是要熟知和掌握日常管理标准, 日常管理考核方法, 门店突发事件处理能力, 以及员工考核反馈等重要工作, 使自己成为合格的管理者 。 其次, 门店负责人要高度重视员工考核细则的实施, 必须以身作则, 带动员工积极实施和落实, 并做好员工的业务辅导、督促和管理员工的日常工作, 公司将对门店负责人的工作表现, 纳入门店中层管理人员的考核, 从而使门店负现人及员工的工作积极性和主观责任心进一步提高 。
   二、卖场商品陈列 
    1.货架商品的陈列:所有陈列商品的大前提是要有清洁感, 都要给进店挑选商品的顾客留有一种明亮、整洁、朝气蓬勃的印象 。 要保持商品的清洁, 必然要保持货架、柜台及商品包装的清洁 。 各个货架按商品品类陈列 

推荐阅读