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如何做股权激励方案，股权激励分配方案标准( 三 )

小知识


第一步：定位
（1）我们公司的股权激励方案怎么设计？
（2）公司比较小 ， 如何借助于股权激励把规模做大？
（3）公司浪费现象很严重 ， 如何通过股权有效地控制企业成本？
第二步：布局
（1）为什么实施了股权激励的公司比没有实施股权激励的公司业绩要好？
第三步：定人
（1）感觉哪个人都重要 ， 究竟该激励谁？
（2）该激励老员工还是新员工？
（3）对岗激励还是对人激励？
第四步：定股
（1）股权激励是否要频繁进行工商变更？
第五步：定量
（1）给某某人多少股权比较合适？
（2）人的价值怎么衡量？
第六步：定价
（1）内部股价怎么定？股权价值是否就是净资产价值？
（2）员工出资好还是不出资好？要出资的话 ， 员工没钱怎么办？
第七步：定时
（1）股权分几次给比较合适？
第八步：调整
（1）股本变了、职务变了 ， 授予的股权如何调整？
（2）公司要上市 ， 员工的股权怎么办？
（3）公司战略变了 ， 股权激励方案怎么调整？
第九步：退出
（1）授予股权后 ， 员工“躺在股权上睡觉”怎么办？
（2）员工离职 ， 股权怎么处置？
第十步：实施
（1）实施股权激励后 ， 薪酬要不要调整？
（2）股权激励保密好还是公开好？

以上是经股网的专家根据你的提问给出的回答 ， 希望对你有所帮助 。 经股网 ， 一家以股权为核心内容的企业家股权门户网站 。
未上市公司如何做股权激励方案 根据你的提问 ， 经股网的专家在此给出以下回答：
由于企业所处的行业不同 ， 企业的发展阶段不同 ， 股权激励的方案设计也不尽相同 。 在这里 ， 经股网的专家要给你介绍股权激励方案设计的10个诀窍 。
第一步：定位
（1）我们公司的股权激励方案怎么设计？
（2）公司比较小 ， 如何借助于股权激励把规模做大？
（3）公司浪费现象很严重 ， 如何通过股权有效地控制企业成本？
第二步：布局
（1）为什么实施了股权激励的公司比没有实施股权激励的公司业绩要好？
第三步：定人
【如何做股权激励方案，股权激励分配方案标准】（1）感觉哪个人都重要 ， 究竟该激励谁？
（2）该激励老员工还是新员工？
（3）对岗激励还是对人激励？
第四步：定股
（1）股权激励是否要频繁进行工商变更？
第五步：定量
（1）给某某人多少股权比较合适？
（2）人的价值怎么衡量？
第六步：定价
（1）内部股价怎么定？股权价值是否就是净资产价值？
（2）员工出资好还是不出资好？要出资的话 ， 员工没钱怎么办？
第七步：定时
（1）股权分几次给比较合适？
第八步：调整
（1）股本变了、职务变了 ， 授予的股权如何调整？
（2）公司要上市 ， 员工的股权怎么办？
（3）公司战略变了 ， 股权激励方案怎么调整？
第九步：退出
（1）授予股权后 ， 员工“躺在股权上睡觉”怎么办？
（2）员工离职 ， 股权怎么处置？
第十步：实施
（1）实施股权激励后 ， 薪酬要不要调整？
（2）股权激励保密好还是公开好？
以上就是经股网的专家根据你的提问给出的回答 ， 希望对你有所帮助 。 经股网 ， 一家以股权为核心内容的企业家股权门户网站 。

中小企业股权激励方案怎么做 内容来自用户:腾飞网络库
有限责任公司股权激励方案（草案）
为了建立现代企业制度和完善公司治理结构 ， 实现对企业高管和业务技术骨干人员的激励和约束 ， 使他们的利益与企业的长远利益紧密的结合起来 ， 做到利益共享、风险共担 ， 调动高管和技术人员的积极性和创造性 ， 探索生产要素参与分配的有效途径 ， 促使决策者和经营者行为的长期性、互补性 ， 实现企业的可持续发展和公司愿景 ， 实现股权激励已势在必行 。

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