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员工如何做好安全生产，安全生产八个必须( 三 )

小知识



安全教育
企业的培训由安全生产管理部门组织实施，车间的培训由各车间的主要负责人组织实施，班组的培训由各班组长负责组织实施 。

计划制定
根据企业制定的年度培训计划，由安全生产管理部门负责制定半年、季度、月培训计划；各车间、班组根据企业的培训计划，制定相应的培训计划 。

原则
要本着“要精、要管用”的原则，培训应有针对性和实效性 。

形式与内容
安全生产的法律法规、基本知识、管理制度、操作规程、操作技能、及事故案例分析等 。 企业培训以安全生产的法律法规、方针政策、规范和企业的规章制度为主；车间、班组培训以安全操作规程、劳动纪律、岗位职责、工艺流程、事故案例剖析等为主；
特种作业人员培训以特种设备的操作规程、特种作业人员的安全知识为主；重大危险源的相关人员培训以危险源的危险因素、现实情况、可能发生的事故、注意事项为主 。
学习可采取灵活多样的培训形式 。 如课堂学习、实地参观、实际演练、安全技能比赛、看录像、研讨交流、现场示范等 。

学时要求
（高危行业主要负责人和安全管理人员的资格培训学时不得少于48学时，每年不得少于16学时；其他行业主要负责人培训不得少于24学时，每年不得少于8学时；新从业人员不得少于24学时，高危行业不得少于48学时）
新技术、新工艺、新设备、新材料在使用前，必须进行安全教育培训；新从业人员和转岗人员在上岗前，必须进行安全教育培训，新从业人员必须经“三级”安全教育培训后方可上岗 。 特种作业人员必须参加有关部门的培训取得《特种作业人员操作证》，做到持证上岗 。
参考资料：

如何在本职岗位中做好安全生产工作| 安全生产管理的内容有很多 。 如消防安全、用电安全、化学品安全、设备操作安全、驾驶安全等等 。
想要做好安全生产管理核心要义在消除隐患，预防事故发生 。
首先，要成立安全生产组织 。 安全生产管理组长一般由企业高层担任，以视对安全工作的重视与支持 。 组织成员为各部门/车间的主管负责人，按“属地管理”原则，谁主管谁负责 。 同时，明确组员职责及分工 。
其次，教育培训长抓不懈 。 通过班前会、安全专题会、安全生产月宣传活动、安全演练、安全生产宣传栏、安全宣传海报等形式多样的方法进行宣传教育，提高所有员工的安全意识 。
 第三，做好劳动防护 。 例如：喷涂、喷漆作业等存在粉尘污染的环境，要佩戴防护面罩或口罩；矿山、建筑工地、有起重吊装的车间必须戴安全帽；铆接车间、织布车间等噪声较大的场所必须戴护耳器；具有腐蚀、灼烫、刺伤及触电危险的作业地点必须戴防护手套，穿防护鞋等等 。
 第四，定期安全检查 。 每天检查什么？每周及每月检查什么？将检查的项目明细制作成安全检查表，安全的标准是什么？谁维护？谁检查？谁负责？都要明确 。
 第五、安全制度保证 。 制定《安全生产责任制》、《安全生产巡查制度》、《安全事故应急预案》、《危险化学品安全管理制度》、各种设备仪器的《安全生产操作规程》、各类《安全检查表》、公司《安全手册》等 。
第六、生产安全警示 。 应依照国家相关标准规定，正确合理使用安全标志（禁止标志、警告标志、指令标志、提示标志及辅助标志），对人身存在危害因素的作业场所必须张贴职业危害告知卡 。
最后，安全不仅是安全员的事，也是员工自身和上级主管必须关心和重视的头等大事，强调人人参与，齐抓共管 。 治病于未发，防患于未然 。 提高安全意识，排除安全隐患，必须时时警惕，警钟长鸣 。

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