如何做好平台推广，推广工作室平台到底该咋做( 六 )
后来我瞄准了公司运营的Facebook主页 ， 因为我最初做运营的时候对Facebook比较感兴趣 ， 就对这一块研究多一些 。 我发现E公司的Facebook主页虽然有一定的粉丝基础 ， 但是活跃度比较低 ， 我就想从这一点做为自己的突破口 。
于是我就开始从Facebook粉丝和页面活跃度入手 ， 制定了一些计划 。 经过几天的努力 ， 主页表现得到了明显的提升 ， 单周粉丝增长率3000+ ， 一个多月粉丝增长量10K+ 。
通过这件事 ， 逐渐的得到了公司的认可 ， 转正的时候竟然给我加了2K的工资 ， 当时也是美滋滋 。
期间也接触到了一些运营老鸟 ， 从他们身上以及E公司的运营模式中总结出了一些系统的知识 ， 也慢慢的向运营老鸟靠近了 。
这里想说的是 ， 在自己的知识不断系统化的同时 ， 要学会舍弃一些不必要的知识 ， 然后通过各种方法来打磨自己的运营方法 ， 最终形成自己的运营体系 ， 并且让自己做成一件又一件事 。
管理团队
常言道“不想当将军的兵不是好兵” ， 对于我们运营来讲 ， 也是一样的道理 。 如果你只想做执行层面的工作 ， 那你只能是一个运营 ， 想要成为运营老鸟还要学会做计划、做管理 。
当你能够把执行层面的工作做好以后 ， 如果有计划可以考虑挑战下管理层面的工作 。 由开始的执行工作到规划工作 ， 对整个运营结果负责 。 需要自己根据不同阶段产品的反馈来进行阶段性的调整 ， 并尽自己最大的努力 ， 使用一切自己可以调动的资源来达成运营目标 。
在管理团队上做好职责划分 ， 将日常工作量化 ， 分配工作的过程中尽量保证团队每个人都能够参与进来 。 即使在活动过程中遇到突发事件 ， 也不要慌张 ， 找到问题并对其进行分析 ， 找到解决办法 。
总结：
想要做好运营 ， 不妨试试写总结 ， 可以是日总结 ， 周总结和月总结 。 把自己的运营心得以文字的形式总结出来 ， 有问题即使解决 ， 做到时刻了解工作进展 。
运营小白想要变成运营高手 ， 不是一蹴而就的 ， 也不可能一步登天 。 需要你用大量的时间去学习、论证、调整、总结 。 在不断的试错过程中 ， 总结自己的经验 ， 最终形成自己系统的运营方法 。
2019年 ， 运营人 ， 我们一起前行！
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