成本费用包括哪些,成本费用包括其他业务成本吗


成本费用包括哪些内容 企业的成本:生产成本(制造成本):主要是指为生产产品所使用的原辅物料、煤水电、机器折旧、工人工资、生产期间产生的废品损失;企业的费用:指在生产经营期间发生的销售费用、管理费用、财务费用 。
要做成本核算, 第一步:先做好成本数据的统计收集;第二步:根据你公司的要求(比如按产品大类计算成本, 按单个产品计算成本)进行成本费用的归集 。
【成本费用包括哪些,成本费用包括其他业务成本吗】关于如何归集, 简单说一下:就是把材料成本、工资、折旧、电费、制造费用按照产品大类先整理分类(能直接归集的先直接归集, 不能直接归集的采用一定标准分摊);然后在各大类间, 按照你可以取得的而且较合理的标准(比如产品工时、重量、体积等)进行分配即可!
扩展资料:

企业成本费用方法控制:
一、加强成本费用管理、控制工作

企业成本水平的高低直接决定着企业产品盈利能力的大小和竞争能力的强弱 。 控制成本、节约费用、降低物耗, 对于企业具有重要意义 。 财务部门要发挥自身拥有大量价值信息的优势, 运用量本利分析法, 合理测定成本较低、利润较大的产销量, 减少无效或低效劳动 。
改变现行产品成本出现浪费后再控制的做法和只注重在生产过程中抓成本控制的行为, 从产品的设计、论证抓起, 把技术进步、成本控制和经济效益有机地结合起来, 把成本浪费消灭在产品的“源头”, 实现财务部门抓成本管理的事前参与和超前控制 。

要重点抓好采购成本、销售成本、管理费用等支出的管理, 采购成本管理要重点抓好原辅材料的价格、质量结构和存量, 要认真研究原辅材料的市场和采购策略, 按照货比多家、比质比价、择优选择的原则进行采购 。
销售成本控制重点放在销售费用, 压缩库存, 清欠货款, 减少资金占用和利息支出上;管理费用的控制重点放在业务招待费、差旅费上, 严格审批手续, 真正把管理费用管好、控制好 。

二、认真编制和执行财务预算, 实现财务管理预算化

财务管理要适应市场经济的要求, 编制并执行财务预算十分必要 。 企业财务预算是由销售、生产、现金流量等各个单项预算组成的财务责任指标体系 。 它以企业目标利润为财务预算目标, 以销售前景为预算的编制基础 。 综合考虑市场和企业生产营销诸因素, 涵盖了企业主要发展指标 。
财务预算一经确定, 企业各部门要围绕实现财务预算开展经济活动, 企业决策执行机构按照财务预算的具体要求, 按季分月滚动下达预算任务, 财务部门按照预算方案跟踪实施财务控制和管理, 严格执行各项财务政策, 及时反映和监督预算的执行情况 。

参考资料来源:

费用分为成本费用和期间费用 。 这里的成本费用包括哪些?怎么理解? 经营成本:一般是指流通企业对在经营过程中发生除经营成本以外的所有费用 。 如销售费用、管理费用、财务费用(利息支出)等, 这些费用在流通企业通常称为经营费用 。
1、销售费用
销售费用是指企业销售商品和材料、提供劳务的过程中发生的各种费用, 包括企业在销售商品过程中发生的保险费、包装费、展览费和广告费、商品维修费、预计产品质量保证损失、运输费、装卸费等以及为销售本企业商品而专设的销售机构(含销售网点, 售后服务网点等)的职工薪酬;
业务费、折旧费等经营费用 。 企业发生的与专设销售机构相关的固定资产修理费用等后续支出也属于销售费用 。

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