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常见的培训方式有哪些，培训与发展常用的方法( 二 )

小知识


培训的方式方法有哪些 培训的方式分为五种， 分别为：
一、理念培训
理念培训是使组织成员在思维方式和观念上发生转变， 树立与外界环境相适应的新观念和思维方式、培养从新角度看问题的能力 。
二、心态培训
心态培训应该作为培训的中心和重心， 却最容易被忽略 。 心态培训旨在建立个人或员工（或其他社会关系）的心态， 从而为完成某项任务创造心理条件 。
三、能力培训
能力培训是培训的基础， 建立个人或员工（或其他社会关系）的能力基础 。 应包含对完成任务的理解（内容掌握和控制）与支持（技术、管理、协调、辅助等） 。
四、个人技能
个人技能培训种类非常的繁多， 包括英语培训、贸易、小语种培训、职业技能、资格认证、金融会计、建筑、计算机、学历学位、健康、文体艺术、出国留学、学生课外等 。
五、企业培训
企业培训中分四类：公开课；企业内训；企业咨询；企业网络培训 。
扩展资料：

培训的作用：
1、补偿作用
企业培训有支持经营机能的补偿作用 。 企业内“文化”育成的目的是为了实现企业经营战略 。 由于不断追求更高的经济增长率， 只有恰当的利用人力资源， 才能取得更高的劳动生产率， 而技能培训对人力发展极为重要的 。
2、保持企业竞争力的重要手段
高素质的企业队伍是企业最重要的竞争因素 。 通过培训， 可以提高员工的知识水平， 提高员工的首创精神和创新能力 。
3、提高生产力
员工通过有效的培训， 在生产商品或服务时， 能减少所需工作时间， 从而降低人力及推销成本；减少材料的浪费和不良产品的产生， 从而降低了供应成本；改进由企业将产品或服务输送到用户手中的方法， 因而降低了服务成本 。
参考资料来源：


企业都有哪几种培训方式 （1）讲座式培训
又可以称为课堂式培训， 即由讲师直接向员工传授关于公司的文化、制度以及工作技巧等知识的培训形式 。 这是最为传统， 并且组织起来最方便的一种培训方式 。
优点：培训的内容和进度都可以由讲师一手把控， 组织和实施的难度较低；
缺点：由于这是一种单向的信息传递过程， 所以极容易造成学员感到枯燥、难以投入等不佳的反应 。
为了增强学员的投入度， 现在不少企业会采用影视结合的方式， 即在课堂上， 除了讲师的直接讲解， 还会通过播放影视材料， 来进一步刺激学员的视听感觉， 以此达到更好的学习效果 。 总的来说， 讲座式培训更适用于理念性知识的传授 。
（2）研讨式培训
研讨式培训， 同样需要有讲师的指引， 但它的区别在于增强了学员的参与感 。 研讨式培训一般会将学员分为几个小组， 通过给他们发放课题或者案例， 要求学员通过小组合作的形式完成， 并最终以演讲的形式展示成果 。
优点：显然， 这种培训方式的信息可以多向传递， 学员间通过彼此讨论达到思维的碰撞 。 在这种形式下， 除了培训本身需要掌握的知识和技能， 还能同步锻炼学员们的协作能力、解决问题的能力以及演讲表达的能力；
缺点：需要我们搜索大量的案例， 或精心设计各种课题， 这些前期准备带来的工作量是不可小看的， 同时对讲师的能力要求也更上了一个台阶 。



（3）演练式培训

即是让学员直接扮演工作中的角色， 在讲师设计的场景下进行工作演练 。 这种方式可以非常真实的还原工作场景， 让员工感受到强烈的代入感 。 而在角色扮演的过程中， 讲师可以通过与学员的互动中发现问题， 并在演练后进行针对性的点评， 帮助学员改善 。

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