营运能力指标有哪些，公司营运能力的财务指标( 三 )
10.固定资产周转率反应固定资产周转快慢的指标,计算公式为:
固定资产周转率=主营业务收入/固定资产平均余额
固定资产平均余额=(固定资产期初余额+期未余额)/2
余额指的是固定资产的净值,即固定资产原价扣除累计折旧后的金额.
因定资产周转天数=360/固定资产周转率=固定资产增均余额*360/主营业务收入.
一般来说.固定资产周转率越高,固定资产周转天数短,说明固定资产周转快,利用充分,反之,说明固定资产周转慢,利用不充分,当然,如果固定资产周转得过快,则需要结合企业具体情况分析原因,看看生产能力是否已饱合,,是否需要增加或更新设备.
11.总资产周转率,是反应企业所有资产周转情况的指标,计算公式为:
总资产周转率=主营业务收入/平均资产总额=流动资产周转率*流动资产占总资产平均比重=固定资产周转率*固定资产占总资产平均比重
平均资产总额=(期初资产总额+期未资产总额)/2
12.总资产周转天数是反应企业所有资产周转情况的一个指标,计算公式为:
总资产周转期=360/总资产周转率=总资产平均余额*360/主营业务收入
一般来说.总资产周转率越高,总资产周转天数越短,说明企业所有资产周转得越快,同样的资产取得的收入赵多,因而资产的管理水平越高.
哪些财务指标可分析营运能力 企业营运能力指标包括：
应收账款周转天数、存货周转天数、流动资产周转率、固定资产周转率和总资产周转率 。
一、流动资产周转率
【营运能力指标有哪些，公司营运能力的财务指标】流动资产周转率计算公式为：流动资产周转率=销售收入/平均流动资产 。 流动资产周转率越高 ， 资产周转速度就越快 ， 能够相对节约流动资金投入 ， 增强企业的盈利能力 ， 提高企业的短期偿债能力 。 如果周转速度过低 ， 会形成资产的浪费 ， 使企业的现金过多的占用在存货、应收账款等非现金资产上 ， 变现速度慢 ， 影响企业资产的流动性及偿债能力 。
二、应收账款周转天数、存货周转天数
计算分析应收账款周转天数的目的 ， 在于促进企业通过制定合理赊销政策 ， 严格购销合同管理、及时结算货款等途径 ， 加强应收账款的前中后期管理 ， 加快应收账款回收速度 。 存货周转速度的快慢 ， 能够反映出企业采购、储存、生产、销售各环节管理工作的好坏 。
三、固定资产周转率
固定资产周转率计算公式为：固定资产周转率=销售收入/平均固定资产 。 固定资产周转率高 ， 表明企业固定资产投资得当 ， 固定资产结构合理 ， 能够充分发挥效率 。 反之 ， 则表明固定资产使用效率不高 ， 提供的生产成果不多 ， 企业的运营能力不强 。
四、总资产周转率
总资产周转率计算公式为：总资产周转率=销售收入/平均总资产 。 总资产周转率是综合评价企业全部资产经营质量和利用效率的重要指标 ， 反映出企业单位资产创造的销售收入 ， 体现企业在一定期间全部资产从投入到产出周而复始的流转速度 。
扩展资料
运营情况
1、企业内部的领导 分工是否清楚 ， 系统分工是否清楚 ， 部门工作职责是否清楚 ， 岗位员工工作岗位职责是否清楚 。 因为这是建立企业运营制度和运营流程的基础 。
2、企业内部部门间的配合度 ， 企业内部员工的协作性、企业领导团结度这也是企业运营的重要条件 ， 以上这些因素能够对企业运营提供良好的环境和执行力氛围 ， 也是保证企业内部工作效率提升重要因素 。
3、企业诚信的服务态度也不可忽略 ， 有的企业对客户很有诚信度 ， 但对员工却做得不敢恭维；有的企业对员工很人情味 ， 但对客户却连蒙带骗 ， 不负责任 。
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