全面预算包括哪些内容，全面预算编制实训心得( 三 )
②专门决策预算：专门决策预算是指企业为那些在预算期内不经常发生的、一次性业务活动所编制的预算 ， 主要包括：根据长期投资决策结论编制的与购置、更新、改造、扩建固定资产决策有关的资本支出预算；与资源开发、产品改造和新产品试制有关的生产经营决策预算等 。
③财务预算：财务预算主要反映企业预算期现金收支、经营成果和财务状况的各项预算 ， 包括：现金预算、预计利润表和预计资产负债表 。 财务预算是以来于业务预算和专门决策预算而编制的 ， 是整个预算体系的主体
扩展资料：
全面预算本质：
预算不等于预测 。 预测是基础 ， 预算是根据预测结果提出的对策性方案 。 可以说 ， 预算是针对预测结果采用的一种预先的风险补救及防御系统 。
预测是预算的前提 ， 没有预测就没有预算 。
有效的预算是企业防范风险的重要措施 。
预算不等于财务计划
从内容上看 ， 预算是企业全方位的计划 ， 财务计划只是企业预算的一部分 ， 而不是全部 。
从预算形式上 ， 预算可以是货币式的 ， 也可以是实物式的 ， 而财务计划则是以价值形态所表现的计划 。
从范围上 ， 预算是一个综合性的管理系统 ， 涉及企业各部门和不同科层；而财务计划的编制、执行主要由财务部门控制 。
参考资料来源：
全面预算管理包括了哪些内容和环节？ 全面预算主要包括三个部分：业务预算、专门决策预算和财务预算 。
（一）业务预算：
业务预算是基础 ， 主要包括与企业日常业务直接相关的销售预算、生产预算、直接材料及采购预算、直接人工预算、制造费用预算、产品成本预算、期末存货预算销售及管理用预算等 。 其中销售预算又是业务预算的编制起点 。
（二）专门决策预算：
专门决策预算是指企业为那些在预算期内不经常发生的、一次性业务活动所编制的预算 ， 主要包括：根据长期投资决策结论编制的与购置、更新、改造、扩建固定资产决策有关的资本支出预算；与资源开发、产品改造和新产品试制有关的生产经营决策预算等 。
（三）财务预算：
财务预算主要反映企业预算期现金收支、经营成果和财务状况的各项预算 ， 包括：现金预算、预计利润表和预计资产负债表 。 财务预算是以来于业务预算和专门决策预算而编制的 ， 是整个预算体系的主体 。
扩展资料：
在单一产品的企业里 ， 销售预算中反映产品的销售数量、销售价格和销售额 。 在多品种的企业里 ， 销售预算中通常只需要列示全年及各季的销售总额 ， 并根据各种主要产品的销售量和销售单价分别编制销售预算的附表 。
【全面预算包括哪些内容，全面预算编制实训心得】通常情况下 ， 还应当根据销售预算编制与销售收入有关的现金收入预计表 ， 用以反映全年及各季销售所得现销收入和回收以前期间应收帐款的现金数额 。
全面预算主要包括哪些内容？并说明其中之间的关系 。 虽然业务（经营）预算、财务预算和专门决策预算各有侧重 ， 但在实际编制时却是前后衔接、密不可分的 。 企业业务（经营）预算通常是在销售预测的基础上 ， 首先对企业的产品销售进行预算 ， 然后再以“以销定产”的方法 ， 逐步对生产、材料采购、存货和费用等方面进行预算 。 业务（经营）预算和专门决策预算是财务预算的基础 ， 财务预算是业务预算和资本支出预算的现金流量总结 。 各项预算之间的关系如图：
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