草丁图书馆

  1. 首页 > 生活杂烩 >

管理会计的职能有哪些，管理会计的评价职能

小知识


管理会计的功能有哪些 现代管理会计的职能作用 ， 从财务会计单纯的核算扩展到解析过去、控制现在、筹划未来有机地结合起来 。
解析过去
管理会计解析过去主要是对财务会计所提供的资料作进一步的加工、改制和延伸 ， 使之更好地适应筹划未来和控制现在的需要 。
控制现在：
管理会计在控制方面的作用是通过一系列的指标体系 ， 及时修正在执行过程中出现的偏差 ， 使企业的经济活动严格按照决策预定的轨道卓有成效地进行 。
筹划未来：
预测与决策是筹划未来的主要形式 ， 现代管理会计在这方面的作用在于：充分利用所掌握的丰富资料 ， 严密地进行定量分析 ， 帮助管理部门客观地掌握情况 ， 从而提高预测与决策的科学性 。
现代管理会计解析过去、控制现在、筹划未来这三方面的职能紧密结合在一起综合地发挥作用 ， 形成一种综合性的职能 。
管理会计对企业而言作用甚大 ， 其可提供战略决策信息以及帮助制定商业战略 ， 从而为经营决策提供信息;可以计量财务和非财务绩效并报告给管理层和其他利益相关者;可以帮助制定有效的融资和激励策略 ， 计划长期、中期、短期的运营 ， 并确保资源的有效利用;还可以帮助实施公司治理、风险管理和内部控制程序等 。
管理会计的职能作用有哪些 1、分析职能

分析职能是管理会计bai的一项重要职能 。 它是指管理会计参与经济活动的事后分析 。 开展事后分析 。

2、预测职能

管理会计在预测过程中 ， 主要使用历史数据 ， 并通过把这些历史数据进行科学的加工与整理 ， 来预测未来经济活动的发展变化 ， 以减少企业经营管理决策中的盲目性 。

3、决策职能

决策是管理会计的一项重要职能 。 决策的正确与否关系到一个企业的成败 。 管理会计就是通过采用各种科学决策方法来选择最优方案的 。

4、计划职能

主要的工作就是正确编制各项计划 ， 即实行全面预算 。 全面预算是经营管理决策的具体化 。 为了实现各项指标 ， 管理会计工作要做到长计划短安排 ， 并把计划指标层层分解 ， 落实到各部门 ， 形成责任预算体系 ， 这样才便于进行有效的控制与考核 。

5、控制职能

控制职能就是按照全面预算的完成情况纠正预算执行过程中的偏差 ， 最终确保预算目标的实现 。

6、考核职能

实施责任会计 ， 定期进行考核是管理会计的又一基本职能 。

一般来说 ， 管理会计的基本内容包括预测分析、决策分析、全面预算、成本控制和责任会计等方面 。 其中 ， 前两项内容合并称为预测决策会计；全面预算和成本控制合并称为规划控制会计 。

预测决策会计、规划控制会计和责任会计三者既相对独立 ， 又相辅相成 。 将上述三者再进一步合并 ， 又可分为“规划与决策会计”和“控制与业绩评价会计”两大部分 。
管理会计的基本职能包括哪些 现代管理会计的职能作用 ， 从财务会计单纯的核算扩展到解析过去、控制现在、筹划未来有机地结合起来 。
1、解析过去
管理会计解析过去主要是对财务会计所提供的资料作进一步的加工、改制和延伸 ， 使之更好地适应筹划未来 和控制现在的需要 。
2、控制现在
管理会计在控制方面的作用是通过一系列的指标体系 ， 及时修正在执行过程中出现的偏差 ， 使企业的经济活 动严格按照决策预定的轨道卓有成效地进行 。
3、筹划未来
预测与决策是筹划未来的主要形式 ， 现代管理会计在这方面的作用在于：充分利用所掌握的丰富资料 ， 严密 地进行定量分析 ， 帮助管理部门客观地掌握情况 ， 从而提高预测与决策的科学性 。

推荐阅读


上一篇：葡萄地里可套种哪些经济作物好

下一篇：篮球基本功有哪些，初学篮球基本功