说起谭书德，贵州省湄潭县农村合作银行行长余文学赞不绝口 。有着4年军旅经历的他，靠着在部队磨练的意志，在湄潭县政府和湄潭农村合作银行（原湄潭信用联社）的鼎力支持下，实施茶苗育种销售，利用小作坊制作茶叶，探索出“公司+基地+协会+农户”的发展新模式，在取得成功的同时，也带动了当地的发展 。创业 “我是一个兵，来自老百姓，党和人民养育了我，知恩图报，当然要全心全意地拥党爱民 。”谭书德满怀深情地说 。他是这么说的，也是这样做的 。1981年，谭书德光荣入伍，开始了4年的军旅历练 。在部队，他是个吃苦耐劳、服从指挥的好兵，多次受到上级嘉奖并荣立三等功，光荣地加入了党组织 。全心全意为人民服务，是他一直不变的追求 。1985年从部队退伍后，他被政府分配到湄潭县政策办公室工作 。1987年，他主动向组织提出申请，要求到县茶叶公司工作，积累了一定经验后，他决心下海经商，在茶叶交易过程中慢慢悟出发展之道 。那时的谭书德一直在琢磨，如何用实际行动实现自己的追求 。1995年，通过贩卖茶叶积累了一定资金的谭书德，承包了永兴镇流河渡的一个茶场，并邀请名师传授制茶技术 。利用家乡的资源优势，他开始进行作坊式加工 。经朋友介绍，谭书德结识了贵州省湄潭农村合作银行行长余文学，经过一段时间的了解，谭书德得到了余行长的赏识，“老谭是个靠得住、可以交心的知己 。”“这样有信誉的人，遇到资金难处，我们一定大力支持！”2001年，谭书德在湄潭县政府的关心和湄潭农村合作银行信贷部门的支持下，注册资金50万元，成立贵州湄潭县栗香茶业有限公司 。（以下简称栗香公司） 农合行信贷资金的投入，使栗香公司在茶园管护和生产质量监督管理中均得到同步发展 。2005年通过了有机茶认证，2006年通过了QS认证，2008年通过了ISO9001体系认证和HACCP质量安全体系认证，全面推进管理升级，向现代化体系迈进 。发展 谭书德认为，“市场的竞争，就是科技含量的竞争 。”为了增强市场竞争力，他毅然决定实施技改，与湄潭大众信用担保公司进行合作，新建标准化厂房，成立质检和技术中心，并引进2条名优茶及大宗茶清洁化加工生产线，各类茶叶加工设备200台（套），茶叶专用保鲜库500立方米，创出3项专利技术，使公司产品质量得以提升 。为扩大生产规模，栗香公司分别在马山、复兴、洗马基地投资建设了年生产能力达200吨的高档茶叶加工厂，并在干河沟、马义、长水田、永兴建设了贵州省无性系、优质茶苗繁育基地，面积达1000亩，年可出苗1.2亿株，目前在洗马、永兴、马山、复兴等地拥有茶园22618亩，其中有2336亩茶园已获中国农业科学有机茶认证，为规模发展茶园提供了苗木保障 。科技的创新，人才的引进，使栗香公司的发展步入了快车道，销售收入正以平均每年400万元的速度递增 。为确保产品质量，稳定茶青收购，增加茶农收入，公司采取“公司+专业合作组织+农户”的产业化建园新模式，不断增加对茶园的投入，并不断完善公司、专业合作组织、农户三者的利益联结机制 。栗香公司与复兴镇随阳山茶叶协会、马山镇清江村茶叶协会、永兴镇流河渡等专业合作社签定合同，收购3400多户8000亩茶园的茶青原料 。在茶园基地的幅射带动下，周边农户发展无公害茶叶面积2.03万亩,新建良种率100%,无公害种植率100%，从根本上有效地实现灵活稳步发展 。崛起 经过八年的风风雨雨，栗香公司由起初的注册资金50万元发展到现在的312万元，总资产已达到1957万元，销售收入从原来的50多万元上升到现在的500多万元，并吸纳一定数量的人员就业，缓解了当地就业压力 。栗香公司自创办以来,历次定检、抽检的产品全部合格，无一出现农残、重金属超标等质量问题，通过这一建园创新模式，使茶农每亩纯收入达3800元，从而调动了农户种茶的积极性 。【贵州栗香茶业公司总经理谭书德的军人茶情】在谭书德的领导下，栗香公司在探索中求发展，不断迈上新台阶，创出辉煌之路 。从一个不起眼的加工作坊，逐步发展成为遵义市市级龙头企业，挺进中国茶业百强 。其产品多次在中绿杯、中茶杯等全国性茶行业评比中获奖，受到社会各界的一致好评，并吸引各地众多茶叶经销商前来洽谈合作 。
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