简述控制工作的过程
控制工作：是指主管人员对下属的工作成效进行测量、衡量和评价 ， 并采取相应纠正措施的过程；
步骤：
【简述控制工作的过程】1、确立标准：首先应明确控制的对象 ， 也就是体现目标特性 ， 影响目标实现的要素 。这种标准是从一个完整的计划中所选出来的 ， 最理想的标准是可考核的标准；
2、衡量成效：这实际上是控制过程中的一个"反馈" 。有标准后 ， 首先要明确衡量的手段和方法 ， 落实进行衡量和检查的人员 ， 然后通过衡量工作中的成效 ， 获得大量信息 。反映计划执行的进度 ， 主管人员了解部门或人员的工作成效显著 ， 同时及时发现那些已经发生或预期将要发生的偏差；
3、纠正偏差：控制的关键 ， 在于它体现了执行控制工作职能的目的 ， 同时将控制工作职能与其他职能结合在一起 。
推荐阅读
- 简述口腔颌面部范围
- 简述昆虫翅的构造及类型
- 简述孔子仁学的基本内容
- 简述课堂教学导入的特点
- 简述科目三安全员工作职责有哪些
- 房贷收入证明由谁开
- 暖气片工作原理
- 简述卡方检验的用途
- 简述开发一个c语言程序的步骤
- 简述卡方检验的基本思想