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【okr考核是什么意思】okr考核中 ， okr为“ObjectivesandKeyResults”的缩写 ， 指“目标与关键成果法” ， 能够明确团队的目标以及评估每个目标达成的可衡量的关键结果 。okr考核模式中的o（目标） ， 是设立在一个时间段内的具体、可量化的目标 ， 如年度目标、季度目标 。管理者与员工充分沟通并达成共识 ， 从上而下制定出具有挑战性的目标后 ， 将这些目标拆分为符合规范的kr（关键成果） 。在设定的时间段后 ， 进行季度或年度的回顾 ， 根据自己的kr完成情况和完成质量进行打分 。员工会接受一定数量okr的考核 ， 并在时间段末期对okr考核进行打分 。关于okr考核的分值 ， 通常为0到1 ， 一般分值为0.6到0.7 。得分过高 ， 如得到1分 ， 目标可能设立的过于简单不具有挑战性 。得分过低 ， 如低于0.4 ， 则需要进行反思 。
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