在职场上 ， 每个企业都需要执行一定的管理 ， 不同的企业管理的模式也是有所不同的 。那么管理模式有哪几种呢？
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1、分权管理 。就是转交责任 ， 一个上级不是什么决策都自己作 ， 而是将确定的工作委托给他的下级 ， 让他们有一定的判断和独立处理工作的范围 ， 同时也承担一部分责任 ， 提高下级的工作意愿和工作效率 。因为参与责任提高了积极性 。上级可以从具体工作中解放出来 ， 可以更多投入本身的领导工作 。
2、漫步管理 。意思是：（尤其是）最高领导不埋头在办公室里而尽可能经常地让下属看见他——就像“漫步”那样在企业转悠 。企业领导从第一手（直接从职工那里）获知 ， 职工有什么烦恼和企业流程在哪里卡住了 。而且 ， 上司亲自察看工作和倾听每个职工的话对职工也是一种激励 。
3、结果管理 。上级把要得到的结果放在管理工作的中心 。在目标管理中给定的目标 。像目标管理一样 ， 更多的工作意愿和参与责任 。但在结果控制时不一定要评价一个下属 ， 而可以是一个部门或他所从属的一个岗位 。
4、目标管理 。上级给出一个下属要达到的目标 。例如：销售额提高15% 。各个部门的下属要共同确定达到这目标应该完成的（下级）目标——提高产品销售 。上级则有规律地检查销售额变化的情况 。像分权管理和例外管理一样：提高工作意愿和参与责任 。此外 ， 下属们共同追求要达到的目标 ， 促进了团体精神 。
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