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工资薪金制度是企业整体人力资源管理制度与体系之重要组成部分 。科学有效的激励机制能够让员工发挥出最佳的潜能，为企业创造更大的价值 。
激励的方法很多，但是薪酬可以说是一种最重要的、最易使用的方法 。它是企业对员工给企业所做的贡献(包括他们实现的绩效，付出的努力、时间、学识、技能、经验和创造)所付给的相应的回报和答谢 。在员工的心目中，薪酬不仅仅是自己的劳动所得，它在一定程度上代表着员工自身的价值、代表企业对员工工作的认同，甚至还代表着员工个人能力和发展前景 。
薪酬不是单一的工资，也不是纯粹的经济性报酬 。从对员工的激励角度上讲，可以将薪酬分为两类：
一类是外在激励性因素，如工资、固定津贴、社会强制性福利、公司内部统一的福利项目等;
【工资薪金制度是什么】另一类是内在激励性因素，如员工的个人成长、挑战性工作、工作环境、培训等 。如果外在性因素达不到员工期望，会使员工感到不安全，出现士气下降、人员流失，甚至招聘不到人员等现象 。
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