4月29日，云南普洱茶集团商业模式研讨暨标杆产品发布会在广州白天鹅酒店举办 。发布会以“创造与共享”为主题，是云南普洱茶集团转型后首次发声华南核心市场 。华南地区茶叶协会领导、普洱茶行业领军人物、茶商、茶友、云南普洱茶集团全国经销商代表近300余人共聚广州，共同见证云南普洱茶集团商业模式的创新转变 。
行业发展现状—— 行业发展空间广阔，茶企转型成为必然随着茶叶市场的迅速发展，中国已经变成一个茶叶产能大国 。据了解，2014年中国茶叶产能209万吨,全球第一，然而人均年消费却只有566克,全球排名19位 。呈现产能大国、消费小国的特征，随着中国经济的快速发展和改革开放地不断推进，中国茶产业面临更加广阔的发展前景 。作为“小众”品类的普洱茶，因其特有的品饮、健康、社交、金融多重属性，通过近10年的快递发展，关注度持续升温，消费者人群逐步扩大，迎来了黄金发展年代 。在行业的快速发展中，普洱茶企也面临普洱茶行业标准的混乱，加工工艺技术参差不齐，市场竞争中人才、团队、营销管理等挑战 。近年来，受全球经济持续下滑的影响，普洱茶行业持续走低，但随着消费群逐步扩大，消费需求升级，茶企转型创新营销模式成了茶企发展的重心 。如何利用自身的核心竞争优势，打造消费者喜欢的优质普洱茶品牌，正是此次发布会的意义所在 。
商业模式解读—— 营销举措实行经销商利润分享与股权激励计划 “普洱茶是最有生命力的一类茶，普洱茶作为一个产业来讲，茶叶知识，只处于成长期的前期，普洱茶从业者的好日子不是到头了，而是刚刚开始 。”发布会现场，云南普洱茶集团执行总裁孙金熙对行业发展趋势进行了分析，并介绍了集团在营销方面的创新 。“普洱茶集团将实行经销商利润分享与股权激励计划，将经销商的事业发展及利益回报同公司的发展壮大及经营效益紧密地结合在一起，形成共创与共享的事业共同体 。”孙金熙表示，新的营销举措能培养和造就一支具有大局意识和进取精神，善于学习和创造性完成市场拓展任务的经销商队伍，提升云南普洱茶集团营销价值链的系统效率和市场竞争力 。
品牌策略构建“品牌与顾客”一体化关系发布会上，云南普洱茶集团营销中心总经理张永福从历史文化、产地茶园、人才队伍等方面介绍了云南普洱茶集团的核心价值，并系统讲解了云南普洱茶集团营销价值链一体化竞争策略 。“互联网改变了大众的消费习惯、消费认知 。营销如何搭上互联网班车，运用互联网思路和方式，是营销3.0时代的要求，亦是时代发展要求 。”据张永福介绍，互联网社区商务的运用与推广，中国十大名茶，将有效构建“品牌与顾客”一体化关系 。据了解，云南普洱茶集团开创的互联网社区商务为核心的营销推广模式，以终端体验店为平台，精心打造以店长为核心的消费者社区——“普洱茶家园” 。借助微信社交工具，以终端体验店为构建平台，集团统一输出内容，店长、店员负责，面向目标消费者构建的沟通社区 。“互联网社区商务的运用与推广能有组织地快速培育和积累专营店客户，确保专营店客户数量及忠诚度，盈利能力越来越强 。”
发布会现场直击——
“经典”系列标杆产品传承经典 “普洱茶虽然近两年受到大经济的影响，但还是在缓慢上升 。相信在新常态下，普洱市场一定会有所突破，实现再次腾飞……”在发布会现场，来自行业内的领军人物就普洱茶的发展和推广、普洱茶企业转型方向等相关问题就行了全方位的探讨 。研讨会将现场气氛带入一个新高潮，各种思维相互碰撞，迸发出新的火花，赢得了在场观众的阵阵掌声 。此外，云南普洱茶集团的标杆产品经典1729、经典1908也在此次发布会现场亮相 。据了解，云南普洱茶集团各大茶山基地初制厂全面采用传统手工工艺制茶，目的是为了保证每天采摘的鲜叶能在第一时间得到加工制作，用最传统、最本质、最精良的手工技艺留住茶叶最本真的味道 。从发布会现场获悉，云南普洱茶集团全新的商业模式体现了企业转型后发展的新方向，标杆产品的发布也体现了集团对产品品质和生产工艺的更高追求 。此次发布会是集团转型后首次发声华南市场，也是普洱茶集团开拓全面市场的重要一步 。
【创造与共享云南普洱茶集团创新商业模式暨标杆产品成功发布】
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