品过方知味【下 李文平：高术是一杯功夫茶】高术这道功夫茶的成功 ， 少不了员工、用户、合作伙伴三位品茶者 。而内里滋味如何 ， 也只有品过方知浓香 。接触过高术的人都能感受到这是个充满活力积极向上的团队 。曾经在高术工作过和现在正在高术工作着的员工 ， 都对这个企业充满感情和激情 。高术没有办公室政治 ， 这里的人际关系简单且开放 ， 不论职位高低 ， 大家都为一个目标努力 ， 因此形成了很强的企业凝聚力 。高术企业有很多工作了八九年的老员工 ， 作为一个年轻人居多的公司 ， 高术的骨干力量流失很少 ， 实属难能可贵 。离开高术的员工 ， 自己创业的 ， 走得恋恋不舍；转换工作的 ， 走得不好意思；能力不够的 ， 走得面有愧色 。在高术流传着这样一种说法 ， “在高术工作的人要有点理想” 。很多场合下高术人进行的演讲 ， 听众反应非常好 ， 从这些演讲中 ， 他们能感受到高术人做事的投入和执着 ， 这种激情、活力、自信和理想无疑是最具感染力的 。“现在高术已经不是老板一个人的事业了 。”当我把高术员工的这句肺腑之言转达给李文平时 ， 他露出了欣慰的笑容 。高术的合作伙伴都体验过高术“功夫茶”的风格 ， 并为此吸引 ， 在高术11年的发展历程中 ， 有很多供应商都给了高术强有力的支持 。高术出色的市场业绩 ， 吸引了很多国际知名厂商主动找到高术进行合作 。高术现在有很多的“回头客” ， 因为高术一直以“帮助客户成长”的态度来服务客户 。比如高术在为输出中心类的客户做策划方案时 ， 就已经替他考虑到了几年后发展成为小型印刷厂的情况 ， 确保客户能不断地接入新的技术成果 ， 前期做的投资也能够最大限度发挥作用 ， 而不会被限制 。现实的理想主义者走进李总的办公室 ， 最显眼的位置摆着一副高尔夫球具 。然后 ， 个子高高 ， 戴着眼镜 ， 身着一件粉色衬衣的李总从高尔夫球具对面的办公桌后进入我们的视线 。干练的他 ， 惟有头发果如高术的员工事先对我们描述的那样 ， 有点不太服帖 。坐下来谈话的李总一开口就给了我一个惊喜 ， 他的嗓音充满磁性 ， 非常悦耳 ， 接下来事实正如我当时预感到的 ， 这是一次完全的“洗脑”谈话 。近40年的人生阅历 ， 赋予了李文平谦让和内敛的性格 。“恶小耻者不能立大为”成为李文平的处世原则之一 ， 对小事情不能容忍的人成不了大事 。“人与人相处 ， 要多看他人的长处” 。李文平说自己“不是一个好斗的人” ， 不过 ， “我是一个好胜的人” 。大家在做同一件事的时候 ， 李文平更愿意凭借自己的智慧去思考怎样做得最好 ， “我不会和谁斗 ， 更不会用什么非常规手段” 。基于这种谦让性格 ， 在高术 ， 李总对公司员工有要求 ， 不允许员工在外面评价其他公司 ， 不管这个公司和高术存在怎样的竞争关系 。李文平要求员工 ， “把自己的事情做好就可以了” 。李文平戏称自己是“现实的理想主义者” 。在他的眼里 ， 做一个企业 ， 绝不能是为了做富翁 ， 而是要背负着自己的理想 ， 要尽最大努力去完成一种使命和责任 。提到高术的未来 ， 这个“好胜”的人回答 ， “在印艺和传媒领域 ， 我当然希望能做到第一供应商” 。不过这种第一 ， 不是简单地卖给这个行业产品 ， 而是高术的技术对行业的发展确实能起到作用 。员工们谈起李总 ， 最佩服他的眼光 ， 看得深、看得远 ， 而且这种对市场方向的把握是不会被任何外力、挫折所左右的 。他们也笑称李文平“是一个纯粹的工作狂” 。“我是一个习惯在忙碌中体味快乐的人 ， 最大的乐趣就是工作 。很多人都说我不懂生活 ， 在我看来 ， 工作本身就是生活的一部分 ， 享受你的工作就可以了 。” 至于那套高尔夫球具 ， 从去年10月份放到那里起 ， 就连同已经约好的教练一起被李总遗忘了 ， 到现在也没有被它的主人动过 。高尔夫球具静静地立在那里 ， 像是对这个投入工作的人的反讽 。高术就是这样一杯“功夫茶” 。“我们一直在做最实在的事情 ， 在了解市场、分析市场 ， 潜心研究新的技术手段 ， 在传播新概念、新理念 ， 在帮助行业用户提高生产力” ， 这是写在“高术快讯”创刊时的一句话 ， 这么多年来 ， 高术的规模在变 ， 高术的技术在变 ， 高术的心态从来没有改变 。
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