微信群的运营模式 微信群运营方案及技巧策略案例
主题:社群时代的社群运营能力训练之社群的运营管控
分享嘉宾:洪涛教练
1:借助微信群买东西 , 分享社群项目
只需要把一个人拉进去没有活动流程 ,
———这个动作没有任何价值利益 。(重点)
2:如果你是客户 , 被拉进群 , 不知道干什么 , 这样的群对你没什么意义 。
3:分享产品和价值项目 ,
4:如何让客户心甘情愿入群 , 在我的群里感觉舒服!
5:社群是做什么的 。(买什么农产品 , 护肤品 , 水果)等 。一段话术邀请人进群
6:什么时间邀人 , 进群后有个@对方的标准流程 。如本群活动 , 本群价值 , 用户能得到的价值 。
7:进群第二天或三天对群员一对一的感谢语 , 私信问候 。
8:社群通病:能不能把自己当成一个用户体验自己做的社群 , 进到群清晰流程 , 当下享受到的 , 和未来享受到的 。
9:清晰明了的产品属性和特性 。
【微信群的运营模式 微信群运营方案及技巧策略案例】10:清晰的用户入口设计与布局 。从什么地方引流 , 什么地方布局 。建立私域流量池接口 。
11:社群氛围的营造 。社群导购迎接群员欢迎仪式 。享受到的服务 , 未来得到的收获 。
12:结构清晰 , 分工明确 , 控制时间点 , 为大咖来分享感受到本群的氛围 。
13:兼顾群员的时间:照顾到百分之七八十的群成员时间 。
14:把一个动作重复做十遍以上 , 曝光度达到百分之八十 。
15:让成员有点开群的习惯 。
16:不能自嗨 。列名单为什么社群活动只有那么几个人在互动 。
17:固定话题:附能给运营伙伴 , 针对社群运营人员管控附能 。
18:我有想法和观点 , 不能做一言堂的运营 。不利于传递与营造 。
19:靠社群文化和人格魅力感染他人 , 尊重每一个人 。
20:社群核心人员附能 , 还要有个性化服务 。时时刻刻种草 , 对社群每一个用户 , 无痕销售植入式营销 。
入口设计加社群氛围营造 。
21:思路打开换角色看待
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