市场部都有哪些岗位培训机构市场部岗位分析
直属上级：校长或主管副校长
关联部门：教务部、销售部、财务部、总务部、人力资源部
主要工作职责
一、 协助主管领导制作学校中长期、年度发展规划 。根据市场调查结果对课程设置、市场定位提出建议 。
【市场部都有哪些岗位培训机构市场部岗位分析】二、 根据招生计划制定全年、季度、月度营销计划 。
三、 外部宣传：
1、招生计划，确定宣传计划：当月宣传主题、宣传方式、宣传预算；
2、负责学校对新闻媒体的形象宣传；
3、报纸、电视、公共宣传栏、校报等宣传资料的设计、制作；
4、组织、管理、监督宣传人员执行既定的宣传计划；
5、定期对宣传人员（包括临时宣传人员）进行培训、考核、评定；
6、策划、实施大型促销活动、公益活动；
7、对同业伙伴行业规模、教学特色、宣传手段、近期动态等进行调查，对资料内容评估，研究出相应对策并提交报告 。
四、 市场运作：
1、负责开发集团培训项目，积极联系各学校、企业，如有确定意向与教务部配合制定培训方案等；
2、负责开发中小学市场，积极联系市区各中、小学，建立合作关系；
3、负责大学生四六级及考研英语的市场开发工作，积极联系各大、中专院校，建立合作关系；
4、不断开拓如商务、医护、旅游等新的市场，为学校经营拓展新的领域 。
五、 内部宣传：
1、校区内的校园文化策划、制作、实施、更新及维护工作；
2、协助各分校做好卫生后勤工作及保安工作 。
下设岗位：宣传主管、策划人员、设计人员、宣传人员名；
工作报告内容宣传内容：
1、月底制作下月宣传主体、宣传方案及预算；
2、及时、准确汇报当周、当月的新招生人数及收入（每周一、每月底）；
3、月底作市场部的决算，分析当月宣传方案及费用的优劣；
市场运作：
1、对企、事业单位组织的集团培训、中小学、大中院校组织的公开课数量及课程的销售量；
2、当月有关学校正面新闻报道的数量；
3、有关市场部当月策划组织的各种促销活动、公益活动 。报告内容包括：制作活动的财务预算（须汇报审批）；定期报告活动的进展情况、效果及相关的费用实际支出情况 。
考核指数
1、当月新生的课程销售数量是否完成目标；
2、当月有关学校正面新闻报道的数量；
3、当月策划组织的各种促销活动、公益活动是否成功，以新生的课程销售数量与对社会的影响力为参考数据 。
奖罚机制
1、新生课程销售奖：以完成任务的百分比，作为奖罚指数；
2、拓展奖：集团培训或集体报名，负责本项目的工作人员可得扣除教师工资后的利润的%；
3、影响力奖：有积极、有效的新闻报道，根据篇幅、内容和力度给予负责此篇报道的工作人员适当奖金 。
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