中国文字之“团队”有“口”“才”的人和一群“耳”听的“人”组成的组织 。只讲不听的组织是团伙 ， 很冲动“火”的一群人 。团队（Team）是由员工和管理层组成的一个共同体 ， 它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作 ， 解决问题 ， 达到共同的目标 。团队的构成要素总结为5P ， 分别为目标team是什么意思、人、定位、权限、计划 。团队和群体有着根本性的一些区别 ， 群体可以向团队过渡 。一般根据团队存在的目的和拥有自主权的大小将团队分为三种类型：问题解决型团队、自我管理型团队、多功能型团队 。一、团队的定义有多少教科书就有多少种关于团队的解释 ， 这里把团队定义为：团队是由员工和管理层组成的一个共同体 ， 该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作 ， 解决问题 ， 达到共同的目标 。管理学家罗宾斯认为：团队就是由两个或者两个以上的 ， 相互作用 ， 相互依赖的个体 ， 为了特定目标而按照一定规则结合在一起的组织 。二、团队的构成要素团队有几个重要的构成要素 ， 总结为5 P1．目标(Purpose)团队应该有一个既定的目标 ， 为团队成员导航 ， 知道要向何处去 ， 没有目标这个团队就没有存在的价值 。小知识自然界中有一种昆虫很喜欢吃三叶草(也叫鸡公叶) ， 这种昆虫在吃食物的时候都是成群结队的 ， 第一个趴在第二个的身上 ， 第二个趴在第三个的身上 ， 由一只昆虫带队去寻找食物 ， 这些昆虫连接起来就像一节一节的火车车箱 。管理学家做了一个实验 ， 把这些像火车车箱一样的昆虫连在一起 ， 组成一个圆圈 ， 然后在圆圈中放了它们喜欢吃的三叶草 。结果它们爬得精疲力竭也吃不到这些草 。这个例子说明在团队中失去目标后 ， 团队成员就不知道上何处去 ， 最后的结果可能是饿死 ， 这个团队存在的价值可能就要打折扣 。团队的目标必须跟组织的目标一致 ， 此外还可以把大目标分成小目标具体分到各个团队成员身上 ， 大家合力实现这个共同的目标 。同时 ， 目标还应该有效地向大众传播 ， 让团队内外的成员都知道这些目标 ， 有时甚至可以把目标贴在团队成员的办公桌上、会议室里 ， 以此激励所有的人为这个目标去工作 。2．人(People)人是构成团队最核心的力量 。3个(包含3个)以上的人就可以构成团队 。目标是通过人员具体实现的 ， 所以人员的选择是团队中非常重要的一个部分 。在一个团队中可能需要有人出主意 ， 有人定计划 ， 有人实施 ， 有人协调不同的人一起去工作 ， 还有人去监督团队工作的进展 ， 评价团队最终的贡献 。不同的人通过分工来共同完成团队的目标 ， 在人员选择方面要考虑人员的能力如何 ， 技能是否互补 ， 人员的经验如何 。3．团队的定位(Place)团队的定位包含两层意思：△ 团队的定位 ， 团队在企业中处于什么位置 ， 由谁选择和决定团队的成员 ， 团队最终应对谁负责 ， 团队采取什么方式激励下属?△ 个体的定位 ， 作为成员在团队中扮演什么角色?是订计划还是具体实施或评估?4．权限(Power)团队当中领导人的权利大小跟团队的发展阶段相关 ， 一般来说 ， 团队越成熟领导者所拥有的权利相应越小 ， 在团队发展的初期阶段领导权是相对比较集中 。团队权限关系的两个方面：(1)整个团队在组织中拥有什么样的决定权?比方说财务决定权、人事决定权、信息决定权 。(2)组织的基本特征 。比方说组织的规模多大 ， 团队的数量是否足够多 ， 组织对于团队的授权有多大 ， 它的业务是什么类型 。5.计划(Plan)计划的两层面含义：(1)目标最终的实现 ， 需要一系列具体的行动方案 ， 可以把计划理解成目标的具体工作的程序 。(2)提前按计划进行可以保证团队的顺利进度 。只有在计划的操作下团队才会一步一步的贴近目标 ， 从而最终实现目标 。
【team是什么意思,团队的含义和意义是什么？】
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