管理者如何带领人
在一个单位或是一个团队 ， 有管理者 ， 有员工 ， 分工是不一样的 ， 员工有员工的工作职责 ， 对于管理者来说 ， 如果带好所管的人呢？
方法/步骤1【管理者如何带领人】要明白一个意识 ， 就是团队的工作成绩要靠结果 ， 而不是靠如果 ， 要用好的结果来获得更高的层次 。
2要让一个团队有一个目标 ， 目标导向 ， 目标要按组织部门个人层级进行分解 ， 让目标清晰而具体 。
3要会授权 ， 通过授权 ， 让员工感觉到信任 ， 尊重和被需要 。要让员工在我们的这个团队里面有获得感 。
4要抓好监督 ， 在策划的节点上要明白监督对于工作的重要性 ， 而信任是不能够完全代替监督的 。
5要把自己当作一个掌柜的角色 ， 作为领导者不必亲自干所有的工作 。而在于要能够为所带的人指路 。
6要让自己成为一个心灵医生 ， 最成功的领导一定是一个会满足手下人心理需要的人 。要会做思想工作 ， 有人情来带动辅助管理工作 。
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