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盘点办公室的傻行为：没有危机意识
盘点办公室的傻行为
没有危机意识
前一年 ， 各种媒体近乎没有脑子地爆炒网络经济 ， 导致一大批热血青年投奔网站 ， 似乎认定只要到了网站就离富翁不远了 。有一部分人还清醒 ， 知道何时进、何时退 。而另一部分是彻头彻尾地晕菜了 ， 某大网站被迫关张呀 ， 这些负面消息似乎对他们没有任何影响 ， 他们依然每天昂首挺胸地去上班 ， 跟什么事没有似的 。
病理分析：其实不仅网络公司 ， 每个人的职业生涯里都会遇到危机 ， 有竞争的危机 ， 也有失业的危机 。所以 ， 咱们脑子里要时刻崩紧这根弦 ， 早做准备、多做准备 ， 才不会在危机来临之时抓瞎 。
得过且过
别看现在这个社会竞争激烈 ， 但总有人能“超然物外”、我行我素 ， 领导再怎么急于出成绩、见效益 ， 那也跟我没关系 ， 我就这么着了 。病理分析：这种人又分为两种：一种是真傻、也真懒 ， 另一种人是装傻 ， 其实往往很聪明、有能力、也不乏思想 ， 表面看是偷懒 ， 实际上是糊弄事 ， 让人说深了不是、说浅了不是：您不是让我干活吗 ， 我干了 ， 让干多少干多少 ， 您还想怎么着啊？可那活质量如何？咳 ， 差不离儿得了 ， 较什么真儿啊 ， 给这点钱 ， 值当我拚命嘛！
干耗不充电
看似与本质工作无关的东西 ， 学它干吗 ， 又用不着！病理分析：徐琳因考不考车本的问题与老公“杠”过好几次了 。徐琳是一家杂志社的美术编辑 ， 不做班 ， 即使去上班也有班车 ， 加上一时半会儿没有买车的计划 ， 徐琳一直不想考车本 。她觉得用不着 。而老公认为 ， 开车是现在职业人的基本技能 ， 就跟人必须还自己穿衣服一样 ， 再说 ， 历来就有技不压身的古训 ， 同样的机会摆在面前 ， 谁会得越多谁胜算越大 。在看来 ， 似乎不是这么回事了 。
兼职兼到头晕
“狗揽八泡屎”（话糙理不糙） ， 有机会就要兼职挣钱 ， 脑袋都大了 。
病理分析：兼职既能把一个人的特长发挥到极至 ， 又能最大限度地创收 ， 所以很多人愿意做兼职的工作 。如果有这个能力 ， 机会又合适 ， 无可厚非（国家明令不允许兼职的人员除外） 。但如果一人身兼4职、5职 ， 兼到头晕脑胀的程度 ， 肯定会有得不偿失的一天 。
事不关己高高挂起
【盘点办公室的傻行为：没有危机意识】 凡事三缄其口 ， 不问就不说 ， 宁可让好想法烂在肚子里 。病理分析：当年 ， 部门里就有一个这样的同志 ， 明明极为聪明 ， 好创意一个一个往外面冒 ， 就是不说 。开会的时候 ， 她从来不主动发言 ， 可到让她做什么策划的时候 ， 那些火花呀、创意呀 ， 又让你不得不承认她做得漂亮 。我曾经几次跟她谈过 ， 我认为每一个部门的成就是大家一起创造的 ， 在同一个集体里没有与自己无关的事 。可她说 ， 不是我分内的事情我为什么要替别人操心 。唉 ， 人是聪明人 ， 就是没有团队意识 。
寻找靠山急于表现
话里话外、明着暗着告诉同事：“我是XXX的人 。”病理分析：没有一个打工的人不愿意跟老板搞好关系 ， 除非你自己当老板 。跟老板搞好关系的基础是什么？是你要有自己的一套 ， 得能练活儿 ， 还要练得漂亮 。但即便你跟老板关系再好 ， 也别让别人认为你把老板当成靠山 ， 好让别人不敢怎么怎么 。职场是个利益共同体 ， 你跟老板再磁 ， 他愿意为了你一个人而犯众怒吗？再说 ， 你干活到底是给谁干的？不是给老板干的 ， 是给自己攒本钱呢！万一哪天老板走人了 ， 你是不是又要挖空心思找一个新的靠山？靠山是会变的 ， 而变化的靠山还靠得住吗？
机会来临抹头就跑
因为害怕失败 ， 所以不敢尝试新的、更高一层的工作 。病理分析：这是何惠最为懊悔的一件事了 。总经理找她谈话 ， 告诉她将有机会竞争一个部门主任的职位 ， 而且总经理亲口告诉她 ， 有资格竞争的人不超过4个 ， 而那3个人谁也没有何惠更了解这个部门的工作 ， 总经理说：“如果你上 ， 还是有很大机会的 。”话都说到这份上了 ， 换了谁都能明白 ， 总经理对她寄予厚望 ， 这个职位就应该是她的了 。可何惠思前想后 ， 到最后居然回绝了总经理 ， 因为她认为自己做管理工作没有经验 ， 怕干不好让领导失望 。就这么个理由 ， 阿惠把加薪晋级的大好机会拱手送给了别人 。
把没思想show给你看
让干什么就干什么 ， 让做“一”决不做“二” ， 不会做也不想怎么怎样才能做 。病理分析：不可能人人都是天才 ， 但也不能人人都是木头吧？只有木头才没有自己的思想 。一般而言 ， 领导如果让你做到1 ， 他会点拨到0.5 ， 但他希望你能想到2甚至3 ， 做到1.5或2 。假如你连想都不想 ， 就那么照方抓药似的做了 ， 肯定不会出彩 。领导喜欢的是创造性地理解 ， 然后发挥 ， 而不是把没思想show给他看 。
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