财务预算怎么写
财务预算编制不难 ， 只要参照上年成本费支出相关数据 ， 对今年的成本费用预计一个数据就行了 。
财务预算是非常重要的财务管理手段 ， 主要包括以下内容：
1、销售收入、销售成本和销售费用的预算：理清销售收入与销售成本之间的关系 ， 可和销售部门一起来探讨 ， 然后参考历史数据对各成本比例做出合理假设 。
3、管理费用的预算：包括折旧等费用的预算 ， 主要是人力资源成本的预算 ， 包括工资、奖金和福利等 ， 可和人力资源部门一起来探讨 ， 并参考历史数据作出合理预估值 。
4、财务成本的预算：包括投融资等带来的财务成本变化等 。
【财务预算怎么写】5、其它收入和成本的预算：包括投资和转让技术等带来的其它收入和成本变化 ， 以及扩大生产和投资等带来的折旧成本变化等 。
把上述主要内容弄清楚了 ， 然后按利润表的形式编制财务预算 ， 并对所有假设值予以简要说明 。如能分解到每个月则最好 ， 然后用实际数来检验预算数 ， 并在下月时做出差值调整 。如此下来 ， 就会使得财务预算越来越接近实际值 。
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