文章插图
1、旧的瓶颈解决 ， 新的瓶颈又产生 ， 不断消除瓶颈 ， 持续推动组合优化 ， 实现生产效率大提升 。
【如何提高生产效率及产品质量 生产线如何提高效率和品质】2、如果一家企业员工的固定工资超过70% ， 这家企业就已经离死亡不远了 ， 这句话很容易理解 ， 因为“旱涝保收”的员工根本就不可能有积极性 ， 管理就是利益分配 ， 分配得好就是双赢和多赢 。生产管理最宝贵的财富是员工 ， 员工的核心是激励 ， 激励的重点是满足员工的需求 。
3、在生产管理中 ， 一般来讲 ， 只要品质好 ， 效率自然高 。不良品返修往往会影响3倍以上的效率 。在以往的生产合理化咨询中 ， 发现一般企业都花费大量的资源做好首末件、全检、专检 ， 却忽略了员工的自检与互检 。
推荐阅读
- 空调显示h3是什么意思如何解决
- 带鱼怎样清洗又快又好 带鱼如何清洗又快又好
- 家里养宠物怎么除蚊，家有宠物如何灭蚊
- 面团太软做吐司会怎么样 如何解决制作吐司面团太软
- 如何提高企业产品质量 如何提高企业产品质量论述题
- 单眼皮如何画眼线
- 夏季皮肤晒伤了如何恢复
- 在春季五类人如何调养
- 浅谈如何提高产品质量 如何提高产品质量五点
- 最好的十个养生方法中医夏季如何养生