生产组长怎么控制物料损耗
【生产组长怎么控制物料损耗】
生产组长控制物料损耗首先要做到物料本身的控制，然后是生产工艺本身的控制，最后是生产设备维护与维修 。
一是物料本身的控制，首先要做好看板管理，做到无停滞、无等待 。JIT模式，用时备料，用多少备多少 。
二是生产工艺本身的控制，掌握好生产节拍，优化生产各工序，减少物料搬移的时间，减少物料搬移的次数 。
三是生产设备维护与维修 。定期维护与保养是对生产物料在机器中运转时起到质量保护的作用，降低设备本身质量问题，从而降低物料损坏的几率 。比如SMT机器的维护与保养，就是很好的保护作用 。
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