管理者如何发挥沟通能力
1、不能以自我为中心 ， 要懂得分享 ， 并且当任务完成时 ， 应当给予下属适当的奖赏和鼓励；2、常询问下属的意见 ， 在谈话或部署任务的时候 ， 了解下属对接下来的谈话内容或任务的关心度、兴趣以及理解的程度；
3、对下属坦诚相告 ， 如遇到迫不得已的情况 ， 导致计划变更时 ， 管理者必须对下属坦诚相告 ， 让下属知道此时所处的状况 ， 下一步可能采取的应变措施 ， 以便下属有时间做好充分的准备 ， 避免到时显得慌不择乱；
【管理者如何发挥沟通能力】4、不能独断专行 ， 避免忽略下属的感受和想法 ， 否则会造成下属的不信任 ， 导致工作效率下降；
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