企业采购成本控制有哪些关键点
采购成本包括维持成本、订购成本及缺料成本，不包括物资的价格，具体如下表所示 。
采购成本构成表
采购成本分类
说明
成本细分
维持成本
为维持物资的原有状态而发生的成本
资金成本、搬运成本、仓储成本、折旧及陈腐成本、保险费用、管理费用等
订购成本
为实现一次采购而进行的各种活动的费用
请购手续成本、采购成本、进货验收成本、进库成本等
缺料成本
由于物资供应中断而造成的损失
安全库存成本、延期交货成本、试销成本、失去客户的成本等
采购成本控制要点
公司采购成本控制包含对采购申请、计划、询价、谈判、合同签订、采购订单、物资入库、货款结算等采购作业全过程的控制 。采购部应结合公司的具体情况明确采购成本控制关键点，具体如下所述 。
1确定最优的采购价格 。
2确定合理的采购订货量 。
【企业采购成本控制有哪些关键点】3采购付款控制 。
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