文章插图
1、在生产厂长的领导下，全面负责车队的经营管理工作 。认真贯彻公司车队管理条例，落实“安全第一”的宗旨，积极完成上级交付的各项工作，努力使车队管理步入更规范的局面 。
【货车车队长如何管理车队 如何管理大货车车队】2、负责制定车队的各项管理制度，做好驾驶员的日常管理和考核工作，为调动车队队员积极性提出意见 。
3、在保证公司送货需求的前提下，努力降低运营成本
4、严格规范车队财物使用，为制作车队管理所需报表提出意见并认真填写各种报表 。所有报表资料需存档，并作出月度、季度、年度分析报告给领导参考 。
5、队长应了解车队的各种情况，公正合理的处理问题，随时掌握路况、天气状况，及时作出相应调整 。做到以身作则、坚持原则、赏罚分明、关心所属职工 。
6、掌握各车辆动态，做好车辆出车计划，合理安排出车任务，做到确保重点，兼顾全面，真正做到安全、及时、无误 。做好出车前、收车后的检查工作，认真填写各类报表及行车记录 。虚心听取客户意见 。
7、认真执行车辆保养制度，督促、检查车辆的维护保养工作，并做好记录 。
8、负责处理运输过程中的突发事故，负责做好交管部门的协调工作，定期办理车辆年审、养路费、运营手续 。
9、抓好日常的安全教育工作，定期召开安全会议，分析影响安全生产的各类问题和事故隐患，并提出防范措施和处理意见 。
10、积极完成公司交付的其它任务 。
推荐阅读
- 2019款思域有什么颜色
- 跑跑卡丁车手游怎么登陆游戏
- 汽车开空调怠速不稳是怎么回事
- 长安cs75倒车雷达控制器在哪
- 8万公里的车算老了吗
- 车子被拖走后怎么处理
- aux接口怎么用
- 烟台哪个火车站离蓬莱近
- 蓝牌货车年审超重怎么办
- 没有车辆怎么注销手续