怎样提高绩效奖励


1、最佳团队奖:每年年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完成、业务水平、部门内及与其他部门间的协作沟通等指标进行考核,全面达标的团队,获得最佳团队奖 。奖励方式:通报表彰和颁发奖金 。
2、优秀管理者奖:根据公司对各级管理人员的审核标准,参考绩效考核成果,年终评出优秀管理者,予以奖励 。奖励方式:通报表彰和颁发奖金 。
3、优秀员工奖:根据各岗位员工工作业绩积累,奖励方式:通报表彰和颁发奖金 。
【怎样提高绩效奖励】4、举报奖:公司任何一个员工,都有权利有义务对公司内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪等行为向公司总经理举报 , 凡属核查无误、情况属实的有效举报,颁发举报奖 。奖励方式:为保障举报人的权益,此奖不公开授予 , 由总经理或总经理授权人员特别颁发给获奖者一定数量的奖金 。
5、特殊贡献奖:为保卫公司财产、人身安全、忠于职守者;开发新项目有详细实施方案,且实施后获得显著效益者;为公司解决排除社会上较大难题,避免和制止不良社会影响者由总经理授予特殊贡献奖 。奖励方式:通报表彰和颁发一定数量的奖金 。

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