工厂成本控制与价值分析实验报告 工厂成本控制与价值分析

工厂成本控制与价值分析实验报告 工厂成本控制与价值分析

工厂成本控制与价值分析 发布公司:神州企业管理培训网 课程类别:企业管理 - 其他 行业及服务类别:培训价格:2600 元开课时间:2006-12-07 09:00:00详细说明:课程名称:工厂成本控制与价值分析
组织单位:
招生单位:
神州企业管理培训网
开课时间:
2006-12-07
课程天数:
2
开课地点:
上海
课程费用:2600.0元/人
工厂成本控制与价值分析 课程简介:
工厂成本控制与价值分析
制造型企业的成本压力越来越大,很多企业为控制成本而进行成本控制,尽了很大的努力,但总成本好
像并没降下来多少;成本控制为什么总是治标而不治本?对于工厂管理人员,“经营工厂”和“控制成

本”如何完美结合?

面向工厂管理者,本课程首先从财务角度进行分析,结合成本管理状况分析和成本改善思路构成课程主
线;重点在生产经营计划、物流成本控制、技术成本、质量成本、现场成本管理 , 剖析企业实际成本控
制的实例,借鉴其他企业的优秀成本体系运作经验,找出工厂各环节成本控制与改善的思路和方法,达
到持续降低成本的目的 。

受益Competence & Skills Acquired
本课程从财务管理和生产运作管理两个角度,帮助学员系统化地建立工厂成本控制理念 , 使之不仅会
“算”,还要会“干” 。您可以通过二天的培训掌握经典的成本控制方法和价值分析工具 , 帮助您在成
本策略、技术、管理、现场运作等各领域贯彻“全面成本管理(TCM)”,有效推进工厂成本的持续缩减


工厂成本控制与价值分析 内容介绍:
一、从财务的角度进行分析与控制 三、工厂成本管理实施与操作 绘制工厂运作的价值流图
  • 当前状态
  • 未来状态
  • 生产经营计划及控制
    1. 生产大纲考虑的成本项目
    2. 生产主计划考虑的成本项目
    物流成本管理
  • 库存控制
  • 供应链改善
  • 技术成本管理
  • 价值工程应用
  • 工业工程应用
  • 质量成本管理
  • 六西格码成本思想
  • 消除质量风险成本
  • 现场成本管理
  • 培养成本意识
  • 料、工、费的控制
  • 基础理念
  • 企业生产经营的控制体系
  • 工厂生产运作与财务绩效
  • 从财务报表上看成本
  • 全面成本管理思想(TCM)
  • 成本的核算
  • 成本的基本习性与划分
  • 本-量-利分析
  • 个别辨认法
  • 先进先出、后进先出、加权平衡
  • 定额法和标准成本法
  • 作业成本法
  • 成本的财务控制
  • 成本控制的财务原则和程序
  • 标准成本控制法
  • 目标成本控制法
  • 预算控制法
  • 二、工厂成本控制和价值管理的指导思想
  • 市场价格倒算的目标成本
  • 精益管理与成本控制
  • 顾客导向与内部优化相结合的价值分析

  • 工厂成本控制与价值分析 讲师简介:
    王老师


    管理与工程硕士,项目管理专业人士(PMP),ISO9000审核师 。曾在在欧洲最大的管理培训机构担任高级顾问,以及德国莱茵、英国标准局的特聘讲师 。具备深厚的理论知识和丰富的实践运作经验;取得过多项管理及技术创新成果,并曾担任多个学术协会理事 。同时王老师在制造业也同样具有丰富的管理和技术经验,涉及能源、机械、电气/电子等行业 。曾在著名轿车制造公司担任物流、生产、质量和系统项目经理 。进入咨询业后,曾在在欧洲最大的管理培训机构担任高级讲师,培训课时超过600天以上,培训学员数万人次 。


    工厂成本控制与价值分析 学员对象:
    各系统总监,财务、生产、产品与工艺、质量、物流、车间等部门负责人及相关管理和技术人员
    工厂成本控制与价值分析 课程费用:
    【工厂成本控制与价值分析实验报告 工厂成本控制与价值分析】2600.0元/人(含培训费、资料、午餐费以及茶点等费用,外地学员可协助安排食宿,费用自理 。)
    提交单位:
    备注:

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