职场中做的好得到了老板的器重肯定要升职 ， 当了领导就不同于普通员工了 ， 领导是多面的角色 。要知道人无完人 ， 专业的事还是要交给专业的人来做 ， 没有一个人能干完所有的事 。作为领导要体恤下属 ， 了解下属 ， 尽量一晚上端平 ， 下面看看该怎么办吧！
第一次做领导首先该怎么做去人事部 ， 看一看本部门的员工花名册 ， 以及考勤表 。了解本部门员工的家庭概况和入职时间 。
然后去财务室调一下本部门的员工工资概况 ， 以及本部门的业绩报表 。对员工工资和业绩报表 ， 做一个综合的分析 。了解本部门哪些员工属于优秀员工？哪些员工属于骨干员工？哪些员工属于问其员工？要做到心中有数 ， 对症下药 。
第一次当领导要注意什么第一:着装 。现在你是领导了 ， 不能像以前一样随心所欲了 ， 特别忌讳花花绿绿 。穿戴一定要整齐 ， 千万千万不要裸胸露背等等 。建议穿西装 ， 职业装 ， 商务装 。
【第一次当领导要注意什么 第一次做领导如何召开部门会议】第二:精神面貌 。千万不要愁眉苦脸 ， 或者面无表情 ， 也不能面露疲惫 ， 精神恍惚 。我们要挺胸收腹 ， 面带微笑 ， 目视前方 ， 精神抖擞 。特别你跟别人刚好对视时要面带鼓励的微笑 。
第三:时间观念 。上班时间来得不能太早（太早给人压力） ， 也不能太晚（特别是迟到） 。提前5分钟左右是最佳时间 。
第四:了解班底 。对你的直接下属一定要熟悉 ， 要记住每一个直接下属的名字 ， 也要了解直接下属的生活状况 ， 更要了解每一个直接下属对本质工作的胜任度 。
第五:阳光心态 。做领导一定要学心理学 ， 做领导可以不精业务知识 ， 但一定要了解和调节员工的心里情绪 。同时也要所学的心理学知识管理好自己的情绪 。
第一次做领导如何召开部门会议召开部门工作会议 ， 会议之前 ， 简单的做一个自我介绍 ， 检查一下员工的仪容仪表 ， 告诉大家今后的工作方向和工作方针 。并强调在工作中注意的问题 。会后留下本部门的一些骨干员工和优秀员工 ， 商讨并制定下一步的工作计划 。详细记录并整理成文案 。
认真思考 ， 在部门工作会议上制定的工作计划 。去财务室核算 ， 并听一听财务部门的合理建议 。
相关新闻1.学会鼓励赞美 。千万不要去批评下属 ， 平时一定要用鼓励支持来御驾下属 ， 就算下属有犯错的地方 ， 也要2.引导对方 ， 让对方反思自己的不足之处 ， 下次做得更好 。
避免公司运转不灵 。千万不要把公司企业的命运交给下属 ， 下属随时会跳槽或者自己出去创业的 。
3.不断提升下属能力 。平时多培养下属 ， 但不要把下属培养成多面手或者领导 ， 只培训他所本质工作的提升 。最大的错误就是去培养一个敌人（抢你饭碗或者出去开一家跟你一样的公司企业）
4.时刻要有危机感 。危机感来源于企业未来的生存跟发展 ， 不要在你手上败落 。
5.要有学习心态 。平时要不断不断的学习 ， 如果下属综合方面比你优秀了 ， 对你也就不尊重了 。
6.领导一定是个多面手 。作为领导还有很多很多需要做跟学的 ， 比如要成为政治家 ， 演讲家 ， 营销大师 ， 学者 。
