有一种“第一”，代表着使命和责任，诠释着责任和坚持，这个“第一”就是村里的第一书记。三年来，他扎根基层，团结村“两委”班子，驻村工作队。他是脱贫攻坚的积极“先锋”，是连接脱贫攻坚和乡村振兴的重要实践力量。他是达拉特旗王镇王村工作队第一书记。
在王镇王村“田间三兄弟”养殖合作社的棚外，采访人员看到，合作社负责人和王海正在讨论肉鹅和蛋鹅的优势和销量，他们算出了今年的收入账。谈到今年的利润，王海充满信心。
“我们合作社以养鹅业为主导产业。通过“村集体+合作社+帮扶单位”的运营模式，鹅年销量约5万只，其中蛋鹅约2万只，产蛋率约20万只。每个鸡蛋均价6元左右，一年后利润还可以。”合作社负责人王海说。
“田间三兄弟”养殖合作社是王村“党支部+”的创新发展模式。自2016年成立以来，通过不断探索，在王村工作组的帮助下，合作社现有的肉蛋鹅养殖规模进一步扩大。利用7200多平方米的棚舍，将肉蛋鹅养殖发展到2万头，每年带动合作社经济收入约50万元。
合作社负责人王海说:“自从王树基来了以后，他们就给我们鹅厂出谋划策，包括销售、经营市场、以后怎么经营，对我们帮助很大。”
在发展壮大村集体经济的同时，王雄还不忘时时关注该村脱贫户们的生活状况。这天一大早，驻村工作队一行走进脱贫户苗德义家，仔细询问了老两口目前的身体状况。采访人员了解到，苗德义的妻子张改芬2017年患淋巴癌花费了十几万元，2017年底被识别为建档立卡贫困户，自驻村工作队帮扶以来，通过医疗救助、产业扶持、危房改造、政策兜底等措施精准施策，帮助其改造基础设施，壮大养殖产业，在2018年底实现脱贫不脱钩。
苗德义说:“王树基来了以后，给了我很大的帮助。他前后给了我15头猪，帮我打井，建猪圈和喂猪的仓库，还和旗扶贫办给我建了一个42平米的主屋。今年我被分配到村里当护林员，一年给我7000块钱，帮了我大忙。现在形势很好，我也有头脑和信心去做。”
王雄说：“组织把我们派到脱贫攻坚的岗位上来，我们驻村工作队就应该想群众所想、急群众所急，尽我们最大的能力，让群众满意，给组织交一份满意的答卷。群众富裕了、幸福了，这个就是我们驻村工作队最大的目标。”
据了解，驻村工作队始终坚持抓党建引领促脱贫，从贫困户帮扶、基础设施建设、发展特色项目、壮大村集体经济，特别是在村集体经济方面，坚持转变农村经济发展方式，调整农村产业发展结构，大力推广“党支部+龙头企业+合作社+农牧民”的产业扶贫模式，建设滴灌带生产、小杂粮加工、规模化猪场等村集体项目。在土地规模化经营方面，农民加入了每亩地700元保底收益入股，年底分红的模式。今年，王村整合农户土地4000亩，发展粮食玉米规模化种植项目，并与东大集团签订收购协议。
据了解，王村2014年以来认定的21户贫困户54人已全部脱贫。2019年村集体经济收入21.5万元，2020年村集体经济收入预计超过50万元。如今，王村已从2015年的“后村三等村”转变为如今的“模范村、领头雁”。
王雄说：“下一步，我们将继续严格落实摘帽‘四不摘’政策要求，继续推进全面脱贫与乡村振兴有效衔接，充分挖掘‘全市示范村’‘全旗重点村’政策优势，全面开发和推进产业项目，通过王爱召酒厂、规模化生猪养殖场等新项目扩大和带动产业发展，促进村民就业，最终实现脱贫致富。”
结束
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