人为什么要工作 陈春花:人为什么要工作

以下文章来源于春暖花开 ,作者陈春花
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所谓激励,就是在整合个人需求和组织目标的基础上,形成实现目标的强烈意愿,促使其做出努力的全过程。
作者:陈春花
来源:春暖花开
一个人的工作绩效由很多因素影响,其中一个关键因素就是激励。只有人的需要潜能被发挥出来,人才会创造价值。从这个意义上讲,激励非常重要。
管理者知道激励是组织管理中不可或缺的技能,也是个人行为研究的核心内容。激励直接关系到员工的工作行为、工作绩效和个人满意度。
接下来的一个月,“春暖花开”将奉上关于「激励」的精编文章,供读者们学习与思考。今天我们先来看看,到底什么是激励,以及人为什么工作。
一个关于动机的小故事
每次讲激励理论的时候,我都会讲一个故事。
有一对非常老的夫妇,他们决定停止做任何工作,享受生活。为了享受生活,安度晚年,他们决定选择一个梦寐以求的地方。两位老人在城市里寻找,终于找到了一个非常好的地方。这所房子既漂亮又安静。打开门,有小区外最大的草地。房子的窗户面对着社区里最漂亮的大树。两位老人拿出所有的积蓄买下了房子。
可是等他们搬进去住的时候才发现买错了。为什么呢?因为这块草地和这棵树是这个社区唯一可以让孩子们娱乐的地方,每天都有很多小朋友聚集在这里玩耍,非常嘈杂,每天都是吵吵闹闹,喧喧嚷嚷。两个人就难过了,因为他们需要一个安静的地方,显然这里不是他们想要的地方。两位老人该怎么办?
有些人回答说,他们应该和孩子一起玩,融入他们。这是一个计划,但是老人没有体力,喜欢安静。有些人更大胆地认为这棵树应该被移走。我们知道这是公共财产,不能做。一些学生说,把房子租出去,再找一个安静的地方,应该很难花光所有的积蓄。一个更有趣的建议是养一只大狗,把孩子们吓跑。虽然这是一个计划,但很明显这个计划不会被采纳。

让我们看看老人是做什么的。
小孩子来了之后,他们就把房门打开走出来,对所有的小孩子说:“孩子们,你们太好了,你们给我带来了很多快乐,我必须有所表示,我决定给每人一块钱来表达我的谢意!”拿到一块钱,小孩子们很高兴,第二天就来更多的小孩。老人又走到小孩当中说:“我实在是太老了,我很想跟你们在一起,你们给我的快乐太多了,我应该有所表示,但是我的钱不多了,我只能给每人一毛钱。”这个时候昨天拿到一块钱的小孩就火了,昨天的快乐值一块钱,今天的快乐值一毛钱,这些孩子们认为不公平,决定不来了。还有一半人觉得一毛钱也不错,第三天还来。老人又走到大家面前说:“我真的是太穷了,我只能给你们每人一分钱。”这一下,小孩子全都生气了,因为实在是太不公平了,快乐才值一分钱,他们都决定离开。老人终于回归了安静。
这就是动力,动力就是让人们自己做选择,愿意付出。在这片草地上玩耍是孩子们的娱乐,但实际上这是他们自己的事。但是老人成功地把孩子的娱乐变成了工作,因为他把为孩子付出和为娱乐付出变成了工作。一旦你成为一份工作,你会谈论薪酬,薪酬会谈论合理性。当工资越来越低的时候,人们会觉得不公平,做出选择。
把工作看成是游戏,这个时候人们就会投入和愿意付出,因为这是他喜欢的东西。激励一定要想办法让工作变成游戏。

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