一览群智一览群智的“锤子”、“钉子”和“右手” 智能

“公司以前拿着雷神的‘锤子’，到处找‘钉子’。”冯海涛为公司执行副总裁兼金融行业合伙人。她说的“锤子”具体指的是认知智能，而“钉子”则是合适的应用场景。“当然，‘钉子’并不难找到，几乎所有有金融服务的地方都使用人工智能。毕竟，金融行业几乎所有产品都表达为‘一纸合同’，也不乏认知智能的应用场景。”
【一览群智一览群智的“锤子”、“钉子”和“右手”】牙签不是钉子
钉子不难找到。为什么还在找指甲？这不是悖论。其实，没有哪家公司会拒绝多找“钉子”。除此之外，牙签、锥子、绣花针等。，都有些类似于指甲，但这真的不是用户的需求。换句话说，上面的应用场景看起来很漂亮，但是方案不够硬，价值厚度不足以打动用户。
言归正传。一眼看去，这是一家典型的人工智能独角兽企业。它不缺乏寻找“钉子”的能力，解决方案已经应用到金融、媒体、政府、大企业等领域。当然，它的“锤子”是硬核。群智一目了然，专注于自然语言处理、文本识别、知识图谱等领域。准确地说，与语音识别、人脸识别等“感知智能”相比，公司的特长在于“认知智能”。

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“三不缺”与“三怕”
扩展这个主题，关注本文的另一个主题。研究优于生态，生态伙伴是一眼就能看出智慧的“右手”。尤其是在接触到“元脑生态”的浪潮后，更多的生态伙伴开始与关彝群智合作。因此，其“钉子”的投放效率得到了极大的提升；因此，可以重点研究“锤子”。
事实上，中国人工智能企业通常存在“三个不足”:不缺“学习霸权”和技术，不缺梦想和激情，不缺应用和市场。首席科学家温、首席执行官、首席技术官窦志诚都曾在微软亚洲研究院工作。这个“研究院”被称为人工智能的“黄埔军校”，从中涌现出王健、王海峰、唐晓鸥、孙健、李世鹏等一批科技领军人才。
当然，中国同代创业公司通常有“三怕”:一怕闭门造车；第二，怕自己一个人出航；三怕柴米油盐。他们握着雷神的“锤子”，对行业趋势有着精准的判断，但在将技术转化为产品，尤其是工业应用产品和应用解决方案的过程中，他们最怕闭门造车。如果只在假想的应用场景中创建解决方案，很可能会把“牙签”误认为“钉子”。
显然，“左手”的能力很强，“牙签”不会被误认为“指甲”。智能反洗钱、智能单证审查、智能风险控制和征信系统等。，均由冯海涛驱动，给出了群智锁定的首批应用场景列表。

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甜蜜的烦恼
在上述解决方案中，有形的“一纸合同”和无形的“关系网”；引人注目的风险控制和识别商业信用是研究的对象。所有考验视力、听力、智力的工业应用痛点也通过他们的解决方案得到解决，最终“人工智能变成生产力”。
“但一眼看去，你不可能陷入‘甜蜜的烦恼’。”海涛风的“甜蜜烦恼”具体指的是“单船单桨”的市场拓展。事实上，没有一家创业公司可以仅仅依靠“左手”来拓展市场，也没有一家创业公司的最终目标是成为“服务商”。
当然，现实也摆在我们面前。创业公司的生活不仅仅是诗和远方，还有日常用品。目前，瞥群智能整体解决方案的产品化率已达到60~70%，与传统软件开发商相比，处于行业罕见水平。
但“甜蜜烦恼”依然存在。一目了然，还是要详细考虑用户复杂的定制需求；仍然有必要仔细考虑如何降低服务交付的成本。冯海涛说:“核心是创业公司不能有技术，不能没有生态。“生态的意义在于，必须有人率先推动AI产业链上下游的资源和能力整合，进而实现工业AI的应用。”