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品牌将按比例从被许可方管理的店面中获取利润。作为股东，被许可人的收入和投资会随着店铺经营和品牌发展而增加。
2.特征
2.1严格选择加盟商；2.2统一加盟条件；2.3统一企业名称和标识；2.4统一广告；2.5统一产品质量；2.6统一服务规范；2.7统一操作规程；2.8统一员工培训。
3.合适的企业地位
总部对加盟店和直营店有相同的要求、标准和管理待遇，是品牌、制度、管理、业务的全方位连接。幸运的是，它不仅控制了品牌运营的风险，还聚集了被许可方的资金，使被许可方能够与品牌一起发展和升级。利益共享模式允许被许可方将更多的精力投入到餐厅运营中。相对而言，是一种长期健康的合作模式。
但对总部的系统管理能力、单店运营模式的成熟度、供应链、人力资源、培训等也有着最高的要求。如果我们自己的制度不完善不成熟，这种模式很难控制。
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城市总代表/区域合作伙伴:
【中国加盟连锁店 开了十个加盟店 都关门了 中国餐饮加盟连锁该如何扩张】1、表现形式
这也是目前市场上比较多的加盟形式之一。以城市永远取代区域管理中心的方式，突破了管理半径。例如，代理被整合并置于同一区域管理中心的管辖范围内。品牌任命的员工负责协调两个区域的管理和运营
2.特点:城市代理分担总部的管理和运营压力，总部可以随时监控。
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