爱分类北京“爱分类”公司破解垃圾分类难题打造垃圾分类隐形高速公路( 三 ) 垃圾

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压缩泡沫也很重，许袁弘在垃圾分类中心搬起一块也不容易。

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垃圾分类1.0版是指人工分拣方式，大概发生在2010年到2014年。如今，很多垃圾分类起步较晚的地方仍在使用这种方法，即在没有民众参与的情况下，先将垃圾混合再进行分类。分类指导员只手动对垃圾桶进行分类，分类指导员成为分类员。垃圾分类只涉及厨余垃圾，比较简单，操作效果无法评估。
垃圾分类2.0版指的是垃圾收集柜，大概是2015年和2016年生产的。爱心分拣公司也尝试过垃圾收集柜的模式，但在调查中发现，老人多参与垃圾分类，回收柜使用过程繁琐，导致老年居民参与率低。此外，机械、水、电、网络、安装、日常运营成本高，频繁收运成本也高，占用业主公空房，容易被投诉拆除。
垃圾分类3.0版是指从2017年开始到现在的全分类、全链条、全主体三大体系。他们利用干垃圾在家回收，湿垃圾定点交易，实现两网融合，垃圾分类全流程，源头可追溯，去向可追溯，风险可控，数据已知。通过技术手段，简化居民参与垃圾分类，细化政府管理，降低了居民参与垃圾分类的难度，提高了居民参与积极性。
作为爱分类的一种新模式，徐详细分析了爱分类构建的垃圾分类3.0版。他说，目前企业实施的3.0版的核心是解决垃圾分类的五大问题。一是居民参与率低、参与不方便的问题；二是垃圾分类后的利用和去向；三是垃圾分类岗位考核；四是垃圾分类精细化管理问题；第五，政府运行成本高，需要形成长期可持续机制。
那么如何解决这五个问题呢？许说，首先要解决垃圾分类的误区。从行业角度看，是垃圾分类+互联网，不是互联网加垃圾分类。很多人拘泥于垃圾分类的形式，没有从本质和系统的角度思考垃圾如何分类。他们认为垃圾分类就是垃圾回收。对于热爱分类的公司来说，上门回收只是整个垃圾分类链条中的一环。“不要让垃圾分类换成垃圾桶换。”他强调，人们整理的习惯不会因为你放的水桶或柜子多了就变好看了。垃圾分类的核心是人。
许认为，垃圾分类行业也要建立分类标准。业内普遍认为，以下五种方法不叫垃圾分类:居民不参与的垃圾分类；只做垃圾分类的单品；垃圾分类没有减量化、资源化、无害化的原则；不做全链条垃圾分类；垃圾分类没有精细化、信息化和机械化管理。他认为，这五篇文章可以作为建立垃圾分类行业分类标准的参考。
信息管理:一个网络、两个部分、三个部分、四个流程、五个系统
在“爱分类”发展的岁月里，许利用自己的计算机专业，构建了一套完整的垃圾分类全过程信息管理系统，可以对居民回收、物流运输、分拣中心、再生资源交易等进行精细化管理，积累了大量的垃圾分类大数据。打开管理系统平台，可以看到垃圾累计减量、居民活跃度、再生资源交易数据、便利店交易量等数据的实时变化。政府也可以通过管控平台，很好地了解垃圾分类运营、垃圾清运、处理的信息。
压缩罐头。